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Ilustração com dados de demonstração

Last Planner · linha de balanço · PPC

Linha de balanço é cronograma. Lean é método.

Longo prazo, restrições, programação semanal e PPC numa obra só, com o orçamento e as compras no mesmo lugar. O cronograma que você já tem entra pelo Excel, com as predecessoras.

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Uma pessoa da engenharia e uma obra grátis para sempre, sem cartão · preço de lançamento até 31/12/2026: a partir de R$ 69,90 por engenheiro, com obras e campo ilimitados

O ciclo inteiro · uma tela real por etapa

Do longo prazo às causas, sem copiar de uma planilha para outra.

Last Planner não é uma tela: é uma conversa que se repete toda semana. No BuildSphere as cinco etapas usam os mesmos dados da obra, então o que você decide numa aparece na seguinte.

Ver a reunião de sexta · 28 sIlustração com dados de demonstração
  1. 1

    Longo prazo

    A linha de balanço é o cronograma.

    O cronograma que você já tem entra pelo Excel com as predecessoras, e cada pacote vira uma diagonal que sobe os pavimentos no ritmo da obra. Depois, a própria planilha atualiza a rede: exportada, ela sai com a coluna de predecessoras na notação que você já usa (12, 12SS+4, 12FS-3), e o que você muda nessa coluna volta como ligação. O Gantt e a linha de balanço são duas vistas do mesmo plano.

    A linha de balanço de uma obra de demonstração: cada pacote é uma faixa colorida que avança trecho a trecho
    A linha de balanço, com o progresso real.
    A matriz de monitoramento do Residencial Horizonte: pavimentos nas linhas, serviços nas colunas, o concluído em verde e o atrasado em vermelho
    A matriz de monitoramento: cada serviço, pavimento a pavimento.
  2. 2

    Restrições

    O que trava a frente tem dono e data.

    Cada restrição tem responsável e prazo. O responsável é avisado quando ela é atribuída a ele, quando faltam três dias para o prazo e quando o prazo passa. Elas ficam no quadro de restrições, e no painel da obra as vencidas e as a vencer aparecem lado a lado.

    Na Preparação das frentes, cada atividade mostra um sinal para a restrição, outro para o material em estoque (pelos kits cadastrados) e outro para a equipe.

    O quadro de restrições do Residencial Horizonte, em colunas: backlog, a fazer, fazendo e feito, cada cartão com a área e o prazo
    O quadro de restrições, com área e prazo em cada cartão.
  3. 3

    Programação semanal

    A semana sai do cronograma.

    O Pré-preencher traz os pacotes cuja janela cruza a semana e que não têm restrição aberta. Você desmarca o que não vai, escolhe quem executa e publica. A folha impressa vai para o campo.

    O pré-preenchimento da programação semanal: nove pacotes da semana, cada um com o empreiteiro e os dias
    O Pré-preencher da semana: os pacotes sem restrição, com quem executa e os dias.
  4. 4

    PPC

    Do que você prometeu, quanto cumpriu.

    O check-out do campo fecha o PPC da semana. Ao lado dele ficam a aderência ao cronograma e o ranking de PPC por empreiteiro, e a semana que fecha abaixo da meta avisa o gerente da obra.

    O gráfico da aderência do longo ao curto prazo no dashboard: uma barra por semana, de 26S27 a 26S39, todas entre cerca de 60% e 90%
    A aderência do longo ao curto prazo: do que o cronograma pôs na semana, quanto foi programado.
    O ranking de PPC por empreiteiro no dashboard: cinco empreiteiros, do maior PPC acumulado ao menor
    O ranking de PPC por empreiteiro: a média das semanas.
  5. 5

    Causas do não cumprimento

    O que não saiu não some.

    Na própria grade do dia, o + Kadai abre o problema já preenchido com a tarefa que não fechou: você põe a causa no 6M e a ação, e confere o prazo. O que passa três dias sem solução avisa o responsável. Somadas, as causas dizem o que atacar na próxima semana.

    Os kadais do Residencial Horizonte: 43 problemas, 13 atrasados, cada um com área, pacote, fornecedor, responsável, a causa no 6M e o prazo
    Os kadais, cada um com a causa no 6M.

Dois Senseis · o mesmo nome, dois alcances

Um explica o método. O outro responde com o número da sua obra.

No plano grátis, o Sensei explica o método: PPC, IRR, linha de balanço. A partir do Genba, ele entra na sua obra e responde com o número dela, mostrando de onde tirou cada um. No Kaizen, passa também a recomendar o que fazer na semana (versão beta).

Sensei · Aprendiz, Canteiro e Hanseiexplica o método

PerguntaQual a diferença entre o PPC e a aderência do longo ao curto prazo?

O PPC responde: do que eu programei, quanto cumpri. A aderência do longo ao curto prazo responde: do que o cronograma ofereceu para a semana, quanto eu programei.

Eles ficam lado a lado porque se parecem. Uma obra pode ter PPC de 100% e aderência de 20%: cumpriu tudo o que prometeu, depois de prometer um quinto do que o plano pedia.

  • PPC
  • IRR
  • Linha de balanço

Ele não lê os dados da obra: explica como cada número se obtém e se interpreta.

Sensei · Genba e KaizenResidencial Horizonte demonstração

PerguntaA obra entregou 29% do que devia. Por que atrasou e o que eu faço nesta semana?

O atraso não está espalhado, está concentrado: três pacotes respondem por quase tudo. Taliscas e Chumbamento, Elétrica e Alvenaria.

E o motivo aparece nas restrições: das 8 abertas, as 8 já venceram.

A partir do Genba, ele responde com os números acima. No Kaizen (versão beta), também recomenda o que fazer:

Nesta semana, ataque as 8 vencidas primeiro. Elas destravam os três pacotes, e o resto da frente anda atrás deles.

Fonte: ranking de atraso por pacoteFonte: 8 restrições · 8 vencidasFonte: EVM da obra

A Biblioteca · do Hansei para cima

As fichas já vêm escritas.

FVS, FVM, critérios de aceitação e processos de suprimentos prontos, revisados a cada semestre. Escrever cinquenta fichas boas leva semanas. Cada ficha traz os itens de verificação, o método e o critério de aceitação já escritos; você ajusta à sua obra antes de salvar.

  • FVSfichas de verificação de serviço, item por item
  • FVMfichas de verificação de material, no recebimento
  • Critérios de aceitaçãoo que libera e o que reprova
  • Processos de suprimentosprontos para a equipe de compras

O modelo só preenche o formulário: nada é salvo até você criar a ficha. A revisão do semestre chega à Biblioteca; a ficha que você já usa na obra não muda sozinha.

BuildSphere Academy · Shu · Ha · Ri

Aprenda antes de assinar.

A Academy é o treinamento do BuildSphere, em três trilhas: Shu é o básico, Ha é o Lean que o canteiro conhece, Ri é o avançado. A trilha Ha é a desta página: Lean na obra, Last Planner e linha de balanço.

Cada seção tem páginas, atividades, um quiz e o certificado do módulo; a trilha inteira dá o certificado do nível.

A vitrine é aberta. Para abrir as páginas, o quiz e o Sensei da Academy, basta a conta grátis.

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Traga o cronograma que você já tem. A próxima semana roda aqui.

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