Quanto custa · o BuildSphere
Um sistema no lugar de cinco. A partir de por engenheiro, por mês.
Planejamento Lean, orçamento, logística, qualidade e SSMA, e assistência técnica na mesma obra. Obras e equipe de campo não entram na conta.
Preço mensal, por pessoa da engenharia. Preço de lançamento até 31/12/2026 · uma pessoa da engenharia e uma obra grátis, sem cartão.
Faça a conta
Ponha na balança o que você paga hoje.
Cada pessoa no degrau de que precisa. A faixa de preço sai do total da engenharia e vale para todos os degraus. Obras não mudam a conta.
O que o BuildSphere substitui · cinco sistemas, uma base de dados
Cinco sistemas na mesma obra. Aqui, um só.
Cada um desses sistemas costuma ter um contrato e uma conta. No BuildSphere os cinco leem e escrevem na mesma base de dados, com a mesma medida. Por isso, quando você pergunta à obra, a resposta vem com número, e não com conselho genérico.
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01 · O compasso
Planejamento
- LPS: restrições e check-in/out
- AWP: Workface Planning
- Linha de balanço e Gantt
- EVM e Corrente Crítica (buffers)
- Histograma para o Workforce Planning
Cronograma e programação semanal são uma coisa só, e cada restrição aparece antes de travar a frente. O campo bate check-in quando chega e check-out no que ficou pronto, e quem é do campo não paga.
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02 · A régua
Custo e compras
- Orçamento
- Contratos
- Gestão de fornecedores
- Medição
- Gestão de compras e pedidos
Um único padrão de medida: a produtividade do orçamento é conferida em campo, e o que o empreiteiro recebe é o que a qualidade liberou.
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03 · O prumo
Qualidade e SSMA
- QTO
- FVS e FVM
- Controle de acesso
- Controle de documentação
- Controle de treinamentos
- Apontamentos e não conformidades
FVS e FVM no celular, e o item reprovado já abre a não conformidade. A QTO dá a nota do mês, e a portaria confere documento e treinamento antes de liberar a entrada.
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04 · A grua
Logística
- PPCP
- Estoque mínimo
- Gestão de kits
- Inventário
O PPCP diz quando comprar e quando receber, e o estoque aparece em faixas, do crítico ao excesso. No almoxarifado, o QR da prateleira leva direto à baixa.
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05 · O círculo
Assistência técnica
- Chamados do morador
- Prazo de primeira resposta
- Reservas e avisos
- Documentos da unidade
O relógio corre do chamado aberto até a primeira resposta: 48 horas por padrão, ajustável por marca. O Portal do Morador vem a partir do Genba: basta uma pessoa da empresa nele.
Como começar · em paralelo
Não troque nada. Comece pela próxima obra.
O plano grátis roda em paralelo ao sistema atual: uma pessoa da engenharia, uma obra, cinco pessoas no campo, sem cartão, sem prazo. A obra entra pelo Excel, e quem sobe é você, sem consultoria de implantação.
A obra de hoje segue no sistema de hoje. Para pôr a equipe inteira na próxima obra, o Canteiro sai a por pessoa, por mês, a partir de duas pessoas, e você cancela quando quiser.
- Uma pessoa na engenharia
- Uma obra
- Cinco no campo
- Sem cartão
- Sem prazo
- Entra pelo Excel
O Sensei · Residencial Horizonte empreendimento de demonstração
Pergunte à sua obra.
Não é um assistente com o seu PDF. São quinze frentes da obra, cada uma com quem entende dela, consultando a base de dados na hora da pergunta. Por isso a resposta vem com fonte.
Ler a resposta em texto
Residencial Horizonte — Torre Única: atenção urgente, obra fora do ritmo planejado
O retrato em uma frase. A obra avançou apenas 17,1% fisicamente (EV ÷ BAC), com SPI de 0,29 — ou seja, entregou só 29% do que deveria ter entregue até hoje conforme a baseline vigente. É um desvio físico de -42 pontos percentuais, um atraso severo.
Números que sustentam isso.
- Avanço físico: 17,1% — EV de R$ 8,67 milhões sobre BAC de R$ 50,82 milhões.
- SPI (IDP): 0,29 — para cada R$ 1 planejado, só R$ 0,29 foi entregue.
- Desvio físico: -42 p.p. — distância entre o que foi entregue (EV) e o que era esperado (PV).
- CPI (IDC): sem dado — não há medição aprovada (AC nulo); custo real desconhecido, não é zero.
- PPC médio: 47,1% — muito abaixo da referência de 80% do Last Planner, "Crítico".
- Restrições: 8 abertas, todas as 8 vencidas — 100% das restrições abertas já passaram do prazo.
- Pacotes atrasados: 43 de 4.109 — atraso acumulado de 13.440 dias somados.
- Serviços atrasados: 1.395 — volume alto de tarefas fora do prazo.
- Marcos: 1 superado, 5 pendentes, 0 atrasados — ainda não há marco formalmente atrasado, mas o ritmo é insustentável.
O que isso significa na prática. CPI não pode ser calculado porque não há nenhuma medição de custo aprovada — não é possível dizer se a obra está gastando mais do que entrega, só que fisicamente ela entrega muito menos do que deveria. As 8 restrições abertas estão todas vencidas — isso é o gargalo mais urgente e acionável agora: alguém precisa destravá-las hoje, não essa semana. PPC de 47,1% mostra que o planejamento semanal não está virando execução — quase metade do programado não sai do papel.
Decisão recomendada. Hoje: cobrar responsáveis pelas 8 restrições vencidas — são o freio mais direto no avanço. Esta semana: revisar por que o PPC está em 47% (que tipo de problema trava mais: suprimento, mão de obra, projeto?). Urgente: aprovar as medições pendentes para destravar o CPI — sem isso, ninguém enxerga a saúde financeira real da obra.
Quer que eu detalhe quais restrições estão vencidas e quais pacotes concentram o atraso de 13.440 dias? · 10 evidências
Faça essa pergunta à sua obra.
Ver em que plano ele lê a obra ↓Ler a sua obra e responder com os números dela é do Genba em diante. Dizer por que atrasou e o que fazer nesta semana, como aqui, é do Kaizen (versão beta). Até o Hansei, o Sensei ensina o método.
Planos · por pessoa da engenharia, por mês
Você paga por pessoa. Não por obra.
Ganhou uma obra nova? A conta não muda. Todos os planos pagos incluem obras ilimitadas e equipe de campo ilimitada — e quanto mais gente da engenharia entra, mais barato fica por pessoa.
Estes são os preços de lançamento, para quem assinar até 31 de dezembro de 2026.
O plano grátis (uma pessoa da engenharia, uma obra, cinco no campo) e os degraus acima do Genba estão na página dos planos. Mais de dez pessoas na engenharia? A conta é montada com você.
Ver todos os planos →Antes de trocar
O que todo mundo pergunta antes de mudar de sistema.
Sem letra miúda: o que muda, o que continua e como sair.
N-01Tenho contrato com outro sistema.
Não precisa quebrar o contrato. O plano grátis roda em paralelo: coloque a próxima obra nele — uma pessoa da engenharia, uma obra, cinco pessoas no campo, sem cartão e sem prazo — e compare com a obra que segue no sistema de hoje.
Quando o contrato vencer, você decide com as duas obras lado a lado.
N-02Como eu migro?
A obra entra pelo Excel: orçamento e EAP, cronograma com as predecessoras, unidades, equipe de campo e fichas de qualidade. Quem sobe é você, sem consultoria de implantação.
N-03O Excel continua?
Continua. A planilha deixa de ser a verdade e passa a ser um formato de saída: o cronograma, as unidades e a equipe saem em Excel para quem só lê planilha.
N-04Meus dados ficam separados?
Ficam. Cada cliente tem o seu próprio banco de dados, separado no nível do schema — não é uma coluna de “cliente” numa tabela compartilhada. Não existe consulta que atravesse de um cliente para outro, porque não existe tabela em comum.
N-05Posso cancelar?
Quando você quiser, sem multa e sem aviso prévio. A cobrança é antecipada, então o acesso vai até o fim do período que você já pagou — pagou o mês, usa o mês inteiro. E nos primeiros 7 dias o Código de Defesa do Consumidor garante o arrependimento com devolução integral: é só nos escrever.
N-06Integra com o sistema que eu já uso?
Integra, se o seu sistema também integrar. A API do BuildSphere é aberta para o cliente e vem documentada dentro do sistema, com o dicionário de dados. Se o sistema de vocês tiver API, a gente liga os dois. Se não tiver, sempre tem o Excel: a obra entra e sai em planilha.
Começar
Comece pela próxima obra, grátis.
Uma pessoa da engenharia, uma obra e cinco no campo, sem cartão e sem prazo. A obra de hoje segue onde está.
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Falar com vendasThe intelligent way to build as one