Beta abertopreço de lançamento até 31 de dezembro de 2026. Criar conta grátis →
BuildSphere
PT Falar no WhatsApp Entrar Criar conta grátis
Ilustração com dados de demonstração

Gestão de obra Lean com I.A. · para construtoras e incorporadoras

Veja a obra inteira. Na mesma medida.

Planejamento, custos, qualidade, logística e campo num sistema só, com uma I.A. que lê a sua obra e mostra de onde tirou cada número.

Uma pessoa da engenharia e uma obra grátis para sempre, sem cartão · preço de lançamento até 31/12/2026: a partir de R$ 69,90 por engenheiro, com obras e campo ilimitados

Ver o filme, com narração · 2 min 34 sIlustração com dados de demonstração

O Sensei · Residencial Horizonte empreendimento de demonstração

Pergunte à sua obra.

Não é um assistente com o seu PDF. São quinze frentes da obra, cada uma com quem entende dela, consultando o banco na hora da pergunta. Por isso a resposta vem com fonte.

Sensei · Residencial Horizontetorre única · 18 pav.
Gravação de tela do Sensei na obra de demonstração, em 26/09/2026. A resposta não tem cortes; só a espera foi encurtada.
Ler a resposta em texto

Residencial Horizonte — Torre Única: atenção urgente, obra fora do ritmo planejado

O retrato em uma frase. A obra avançou apenas 17,1% fisicamente (EV ÷ BAC), com SPI de 0,29 — ou seja, entregou só 29% do que deveria ter entregue até hoje conforme a baseline vigente. É um desvio físico de -42 pontos percentuais, um atraso severo.

Números que sustentam isso.

  • Avanço físico: 17,1% — EV de R$ 8,67 milhões sobre BAC de R$ 50,82 milhões.
  • SPI (IDP): 0,29 — para cada R$ 1 planejado, só R$ 0,29 foi entregue.
  • Desvio físico: -42 p.p. — distância entre o que foi entregue (EV) e o que era esperado (PV).
  • CPI (IDC): sem dado — não há medição aprovada (AC nulo); custo real desconhecido, não é zero.
  • PPC médio: 47,1% — muito abaixo da referência de 80% do Last Planner, "Crítico".
  • Restrições: 8 abertas, todas as 8 vencidas — 100% das restrições abertas já passaram do prazo.
  • Pacotes atrasados: 43 de 4.109 — atraso acumulado de 13.440 dias somados.
  • Serviços atrasados: 1.395 — volume alto de tarefas fora do prazo.
  • Marcos: 1 superado, 5 pendentes, 0 atrasados — ainda não há marco formalmente atrasado, mas o ritmo é insustentável.

O que isso significa na prática. CPI não pode ser calculado porque não há nenhuma medição de custo aprovada — não é possível dizer se a obra está gastando mais do que entrega, só que fisicamente ela entrega muito menos do que deveria. As 8 restrições abertas estão todas vencidas — isso é o gargalo mais urgente e acionável agora: alguém precisa destravá-las hoje, não essa semana. PPC de 47,1% mostra que o planejamento semanal não está virando execução — quase metade do programado não sai do papel.

Decisão recomendada. Hoje: cobrar responsáveis pelas 8 restrições vencidas — são o freio mais direto no avanço. Esta semana: revisar por que o PPC está em 47% (que tipo de problema trava mais: suprimento, mão de obra, projeto?). Urgente: aprovar as medições pendentes para destravar o CPI — sem isso, ninguém enxerga a saúde financeira real da obra.

Quer que eu detalhe quais restrições estão vencidas e quais pacotes concentram o atraso de 13.440 dias? · 10 evidências

Faça essa pergunta à sua obra.

Criar conta grátis →

Como começa · três passos

Traga a obra que você já tem.

  1. 1

    Crie a conta.

    Grátis e sem cartão. Uma pessoa da engenharia, uma obra e cinco pessoas no campo, para sempre.

  2. 2

    Traga a obra que você já tem, pelo Excel.

    Orçamento e EAP, cronograma com as predecessoras, unidades, equipe de campo e fichas de qualidade entram por planilha. Você mesmo sobe, sem consultoria de implantação, e a planilha continua saindo para quem só lê planilha.

    A importação do cronograma pelo Excel: 7.787 linhas válidas, e antes de confirmar o sistema mostra quantas atividades atualizam, nascem ou ficam de fora
    Antes de confirmar, o que a planilha vai fazer.
    Ver a planilha virar linha de balanço · 20 sIlustração com dados de demonstração
  3. 3

    O campo entra pelo celular.

    Check-in quando chega, check-out no que ficou pronto. Quem é do campo não paga.

    Ver o pedreiro apontar e avisar · 23 sIlustração com dados de demonstração

Para quem · cinco pessoas, uma obra

Cada um mede a obra de um lugar.

O dono vê a margem, o planejamento vê o prazo, a qualidade vê a ficha, a logística vê o material e a incorporadora vê o comprador. O BuildSphere põe os cinco na mesma medida.

Folha 01 · A fragmentação

Orçamento, planejamento e qualidade não conversam. Por isso a obra atrasa.

Mão de obra sempre foi sintoma para uma causa maior: a fragmentação da construção. Orçamento, Produtividade, Planejamento, Logística e Qualidade falando línguas diferentes. Todos enxergam uma parte da obra, e ninguém vê o todo.

No BuildSphere: todos os módulos integrados, cada um governado por um agente especialista do tema, todos falando a mesma linguagem, buscando liberar frente de trabalho no campo.

  • Portaria facial
  • Check-in do campo
  • Histograma de efetivo

Folha 02 · O compasso

Linha de balanço é cronograma. Lean é método.

Todo software diz que faz construção enxuta, e a maioria só tem uma linha de balanço e um kanban de restrições com IRR. Linha de balanço é um cronograma; construção enxuta é um método de gerir — e método não cabe numa tela só. O BuildSphere foi desenhado em torno dele, e é por isso que ele sabe o que recomendar: não foi treinado para conversar, foi construído sobre uma forma de trabalhar.

No BuildSphere: cronograma e programação semanal são uma coisa só, e cada restrição tem dono e data e aparece antes de travar a frente. A obra no ritmo certo.

  • WFP
  • Gantt
  • Linha de balanço
  • Takt Planning
  • Look Ahead
  • PPC
  • L6
  • QTO
  • FMEA
  • SWP

Folha 03 · A régua

A régua não opina. Ela mede.

Um fluxo que não se conversa: a atividade seguinte começa sem respeitar a terminalidade da anterior. A medição paga o que é retrabalho, o avanço do campo não condiz com o do planejamento, a atividade foi programada sem o material na obra. Cada área mede do seu jeito. O campo diz que pode pagar, a qualidade diz que não — e quem sofre é a liderança da obra.

No BuildSphere: um único padrão de medida, a produtividade do orçamento é conferida em campo, o planejamento de longo prazo é desdobrado no curto, e o que o empreiteiro recebeu é o que a qualidade liberou. Cem por cento sem ficha aprovada não é cem por cento.

  • Curva S
  • Valor agregado
  • RUP
  • Estouro previsto
  • FVS
  • FVM
  • Controle de testes
  • Não conformidade

Folha 04 · A grua

Material certo, no pavimento certo, antes de a equipe chegar.

Dinheiro parado no canteiro, enferrujando junto com o aço que foi comprado em excesso. Cerâmica dividindo espaço com formas de concreto. Logística só é útil quando o material certo está no pavimento certo antes de a equipe chegar. Construir é sequência.

No BuildSphere: logística descomplicada, gestão de kits e de estoque, consumível orçado × consumido, quadro de abastecimento e gestão do layout do canteiro.

  • PPCP
  • Lista de materiais
  • Kit por pavimento
  • Gestão de inventário
  • Controle de consumíveis
  • Programação de recebimento

Folha 05 · Uma obra só, numa prancha só

A democratização da Construção Enxuta.

Ferramentas de alto nível, conhecimento técnico de ponta em várias disciplinas, e o conhecimento para integrar tudo isso. Algo que só grandes construtoras conseguiam ter, com uma equipe de consultoria de primeira linha.

É por isso que o BuildSphere-ai já vem com uma equipe agêntica conectada a um sistema de ponta. É tecnologia de Tier-1 pelo preço de uma ferramenta básica.

As frentes · quinze, um banco só

Do orçamento à chave na mão do morador.

As quinze frentes não vivem em quinze telas soltas: é uma obra só, e é por isso que a resposta vem com número em vez de conselho genérico. Cada frente tem uma pergunta que ela sabe responder.

  • 01Planejamento
    Last Planner, programação semanal e o índice de remoção de restrição.
    “Quais atividades passaram da data e ainda não fecharam?”
  • 02Orçamento
    EAP, composições e a curva ABC do que ainda não foi contratado.
    “Qual pacote pesa mais e ainda está sem contrato?”
  • 03Custos
    Quadro de medições, valor agregado e o estouro previsto, pacote a pacote.
    “Onde eu vou estourar o orçamento?”
  • 04Lean
    Cadeia de ajuda, gestão visual, kaizen e o gerenciamento diário.
    “Como eu monto a cadeia de ajuda?”
  • 05Produtividade
    RUP por serviço, cronoanálise, Yamazumi e histograma de efetivo.
    “Meu RUP de alvenaria piorou desde quando?”
  • 06Logística
    Kit por pavimento, consumível orçado × consumido e demanda de insumo.
    “O que vai faltar na próxima semana?”
  • 07Qualidade
    FVS e FVM, não conformidades e ranking por fornecedor e por material.
    “Qual fornecedor mais reprova na verificação?”
  • 08Saúde e Segurança
    Controle de acesso, EPI por ronda, treinamentos e documento vencido.
    “Quem entrou hoje com treinamento vencido?”
  • 09Riscos
    Matriz, gatilhos disparados e o que já saiu da reserva.
    “Algum risco saiu do papel esta semana?”
  • 10Suprimentos
    Kanban de contratação, estratégia por ondas e farol de prazo.
    “Que contratação eu preciso disparar agora?”
  • 11Incorporação
    Ficha de viabilidade, landbanking e cenário congelado por versão.
    “Este terreno fecha a conta?”
  • 12Comissionamento
    Testes, pendências de entrega e a passagem para o cliente.
    “O que falta para eu entregar a torre?”
  • 13Visão executiva
    Resumo da obra, curva S, EVM e o painel que o dono lê em um minuto.
    “Como está a obra, em um minuto?”
  • 14Portfólio
    Comparação entre obras, ranking e o que uma pode aprender da outra.
    “Compare o desempenho das minhas três obras.”
  • 15Portal do cliente
    Avanço público da obra para o comprador, em todos os planos. A partir do Genba, o Portal do Morador: chamados, reservas, avisos e documentos depois das chaves.
    “O que o meu cliente vê da obra hoje?”
  • 16O banco único
    As quinze frentes leem e escrevem no mesmo banco. É por isso que a resposta vem com número, e não com conselho genérico.
    Planejamento · custos · qualidade · campo

Depois das chaves

Seu comprador acompanha a obra. Seu morador fala com você.

O comprador acompanha o avanço por um link público com a sua marca, e esse avanço vem do planejamento da obra, não de uma apresentação montada. Depois da entrega, o morador entra no portal com CPF e senha e ali:

  • abre chamados para a assistência técnica, com prazo de primeira resposta medido;
  • reserva as áreas comuns;
  • recebe os avisos da torre dele;
  • encontra os documentos da unidade;
  • pede os serviços que você oferece: reforma, decoração ou serviços de parceiros seus.
Ver a moradora abrir dois chamados pelo celular · 28 sIlustração com dados de demonstração

Cada morador só vê o que é dele. A construtora não perde o contato com quem comprou.

O link público de avanço está em todos os planos. O Portal do Morador vem a partir do Genba, e basta uma pessoa da empresa no Genba para ligá-lo para a empresa inteira.

Quem está por trás

Foto do responsável técnico

Prof. Raphael da Costa · Founder

PMP · Black Belt · PMO-CP · BETI · KMP · LPS

Raphael da Costa é engenheiro civil, executivo e fundador da Gromatech, com mais de 17 anos de experiência em governança, projetos, inovação e excelência operacional no Brasil e na Europa.

Ao longo da carreira, liderou transformações organizacionais, PMOs e iniciativas Lean-Agile em empresas de consultoria, construção e infraestrutura, incluindo a gestão de portfólios superiores a R$ 37 bilhões. Mestre em Gerenciamento de Projetos pelo Politécnico de Milão, PMP e Black Belt, também é professor de pós-graduação e autor de livros sobre Lean, agilidade e gestão de projetos. Une experiência prática de execução à visão de produto necessária para transformar processos complexos em soluções simples, escaláveis e orientadas a resultados.

“A construção civil é fragmentada; a sua gestão não precisa ser. Criamos o BuildSphere porque sentíamos na pele a falta de um software que falasse a língua do campo. Ao conectar todas as etapas da obra de forma visual, simplificamos a vida do engenheiro e trazemos excelência à sua entrega.”

LinkedIn →

Antes de assinar

O que todo mundo pergunta antes de clicar.

Sem letra miúda. Se alguma resposta não estiver aqui, fale com quem construiu o sistema.

Notas gerais da prancha13 notas
N-01Meu pessoal de campo não vai conseguir usar.

O campo não abre planilha nem preenche formulário. Ele bate check-in quando chega e check-out no que ficou pronto — duas telas, no celular, feitas para dedo sujo de argamassa e sinal ruim.

E como ninguém do campo entra na conta, você pode colocar a obra inteira sem pensar no custo. É de propósito: o sistema só funciona se quem executa apontar.

N-02Vou ter que jogar fora as minhas planilhas?

Não. A obra inteira entra pelo Excel: orçamento e EAP, cronograma com as predecessoras, medição, unidades, equipe de campo e fichas de qualidade. Você mesmo sobe, sem consultoria. A diferença é que a planilha deixa de ser a verdade e passa a ser um formato de saída.

N-03Posso começar sem largar o sistema que uso hoje?

Pode. Coloque a próxima obra no plano grátis e compare. O cronograma, as unidades e a equipe saem em Excel para quem só lê planilha.

N-04O reconhecimento facial guarda a foto do meu pessoal?

Só se o trabalhador autorizar. A foto do cadastro é opcional: com ela, fica guardada no registro dele; sem ela, nada é guardado, e a liberação na portaria é manual. Na portaria, quem identifica não é a foto: o reconhecimento roda dentro do navegador do próprio aparelho, a imagem da câmera não sobe para lugar nenhum, e a comparação é com um vetor de 128 números, que não volta a ser imagem.

Ainda assim, biometria é dado sensível pela LGPD: o uso exige consentimento de cada trabalhador e uma política de retenção. Isso é obrigação sua como empregador, e o sistema foi desenhado para deixá-la simples de cumprir — não para contorná-la.

N-05Meus dados ficam misturados com os de outra construtora?

Não. Cada cliente tem o seu próprio banco de dados, separado no nível do schema — não é uma coluna de “cliente” numa tabela compartilhada. Não existe consulta que atravesse de um cliente para outro, porque não existe tabela em comum.

N-06Preciso de treinamento para começar?

O plano gratuito já vem com o Sensei no nível que ensina: ele conhece Last Planner, PPC, IRR, linha de balanço e o método por trás de cada tela. Pergunte a ele em vez de procurar manual.

E a partir do Hansei você recebe a Biblioteca: FVS, FVM, critérios de aceitação e processos de suprimentos prontos, revisados a cada semestre. Escrever cinquenta fichas boas leva semanas — elas já vêm escritas.

N-07Por que é tão mais barato que os outros?

Porque a conta é diferente, não menor. O mercado cobra uma base alta, mais um valor por obra, mais adicional por módulo — a conta sobe justamente quando você cresce.

Aqui você paga pelas pessoas da engenharia que usam o escritório. Obras, módulos e a equipe de campo inteira não entram na conta. Faça a conta com o que você paga hoje →

N-08Ganhei uma obra nova. Minha conta sobe?

Não. Obras são ilimitadas em todos os planos pagos. Sua conta só muda quando você contrata mais gente para a engenharia — e, quando isso acontece, o preço por pessoa cai.

N-09O que o meu comprador vê?

Um link público com o avanço da obra e a sua marca, em todos os planos. A partir do Genba, depois das chaves, o Portal do Morador para chamados, reservas, avisos e documentos.

N-10A inteligência artificial vai mexer no meu cronograma sozinha?

Nunca sem você. Nos níveis em que ela age, o Sensei propõe o replanejamento e mostra o efeito (versão beta) — quem muda o cronograma é você. E toda resposta vem com a fonte de onde ela tirou cada número, para você conferir antes de decidir.

N-11E se eu quiser cancelar?

Quando você quiser, sem multa e sem aviso prévio. A cobrança é antecipada, então o acesso vai até o fim do período que você já pagou — pagou o mês, usa o mês inteiro. E nos primeiros 7 dias o Código de Defesa do Consumidor garante o arrependimento com devolução integral: é só nos escrever.

N-12O preço vai subir?

Os preços de hoje são de lançamento e valem para quem assinar até 31 de dezembro de 2026.

N-13Integra com o sistema que eu já uso?

Integra, se o seu sistema também integrar. A API do BuildSphere é aberta para o cliente e vem documentada dentro do sistema, com o dicionário de dados. Se o sistema de vocês tiver API, a gente liga os dois. Se não tiver, sempre tem o Excel: a obra entra e sai em planilha.

Ficou faltando alguma? Fale com quem construiu o sistema.

Planos · por pessoa da engenharia, por mês

Você paga por pessoa. Não por obra.

Ganhou uma obra nova? A conta não muda. Todos os planos pagos incluem obras ilimitadas e equipe de campo ilimitada — e quanto mais gente da engenharia entra, mais barato fica por pessoa.

Preço de lançamento · até 31/12/2026

As recomendações do Kaizen e o replanejamento do Jidoka estão em versão beta: a I.A. propõe, e quem muda o cronograma é você.

A I.A. que a sua equipe já usa, com a obra dentro. Com uma pessoa no Jidoka, cada pessoa da empresa conecta o ChatGPT ou o Claude dela ao BuildSphere, com o próprio login. A I.A. vê só o que a pessoa já vê no sistema e usa o que o degrau dela dá: consultar, perguntar ao Sensei, alterar. Toda alteração pede confirmação e fica registrada com o nome de quem fez.

Estes são os preços de lançamento, para quem assinar até 31 de dezembro de 2026.

Campo ilimitadoQuantas pessoas apontarem, sem custo.
Obras ilimitadasA conta não sobe quando você cresce.
15 frentesDo planejamento à entrega, sem módulo vendido à parte.
Reconhecimento facial e EPIPortaria, controle de acesso e detecção de EPI pela sua câmera.

O link público de avanço está em todos os planos; o Portal do Morador, a partir do Genba, e basta uma pessoa da empresa no Genba para ligá-lo. Mais de dez pessoas na engenharia? A conta é montada com você.

Faça a conta

Ponha na balança o que você paga hoje.

Cada pessoa no degrau de que precisa. A faixa de preço sai do total da engenharia e vale para todos os degraus. Obras não mudam a conta.

Monte a equipe da engenharia
Quantas pessoas em cada degrau. Até 10 pessoas no site: acima disso, a conta é montada com você.
Não muda o preço: obras são ilimitadas.
Some planejamento e diário de obra, orçamento ou ERP de obra, logística e estoque, qualidade e SSMA, e o portal de assistência técnica (aqui, a partir do Genba).

Começar

Comece onde você está, melhore a cada entrega.

Comece pela obra que você está tocando agora, sem cartão e sem prazo. Você sobe de nível quando a obra pedir — não quando um cronômetro mandar.

The intelligent way to build as one

BuildSphere