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产品演示 · 4 分 34 秒，含旁白
周一早上七点：客户想提前交房，项目计划几秒内就重新排好。影片跟随这个项目，从建筑设计图一路走到交房，全在一套系统里。看完之后，选一个时间，和开发这套系统的人聊一聊。
看完影片之后
现在，结合您自己的项目来看。
看完影片之后 · 一次交流
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适用对象 · 五个人，一个项目
老板看利润，计划看工期，质量看检查表，物流看材料，开发商看购房者。BuildSphere 让这五方用同一把尺子。
利润和工期在流失，却没有人看到全局。
所有项目一屏看全，按人计费，不按项目计费。
进度计划与现场脱节；约束逾期。
Last Planner、周计划，每项约束都有责任人和日期。
检查表还在纸上；计量在为未放行的工作付钱。
FVS 和 FVM 在手机上完成；分包商拿到的钱，就是质量放行的量。
材料积压，或者班组到了却缺料。
到货计划、库存，以及耗材预算 × 实耗。
购房者打电话来问工程进展；交房之后，联系就断了。
带有您品牌的公开进度链接和业主门户。