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Last Planner · Weg-Zeit-Diagramm · PPC

Ein Weg-Zeit-Diagramm ist ein Terminplan. Lean ist eine Methode.

Langfristige Planung, Hemmnisse, Wochenplanung und PPC auf einer einzigen Baustelle, mit Budget und Einkauf am selben Ort. Der Terminplan, den Sie schon haben, kommt per Excel herein, mit den Vorgängern.

Die nächste Woche in BuildSphere steuern

Eine Person im Baubüro und eine Baustelle, kostenlos für immer, ohne Kreditkarte · Einführungspreis bis 31.12.2026: ab R$ 69,90 pro Ingenieur, mit unbegrenzten Baustellen und unbegrenzter Mannschaft

Der ganze Zyklus · ein echter Bildschirm pro Schritt

Von der langfristigen Planung bis zu den Ursachen, ohne von einer Tabelle in die andere zu kopieren.

Last Planner ist kein Bildschirm: Es ist ein Gespräch, das sich jede Woche wiederholt. In BuildSphere nutzen die fünf Schritte dieselben Daten der Baustelle, also erscheint, was Sie in einem entscheiden, im nächsten.

Die Freitagsbesprechung ansehen · 28 sIllustration mit Demodaten
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    Langfristige Planung

    Das Weg-Zeit-Diagramm ist der Terminplan.

    Der Terminplan, den Sie schon haben, kommt per Excel mit den Vorgängern herein, und jedes Paket wird zu einer Diagonale, die im Takt der Baustelle die Geschosse hinaufsteigt. Danach aktualisiert die Tabelle selbst das Netz: Beim Export enthält sie die Vorgängerspalte in der Notation, die Sie schon verwenden (12, 12SS+4, 12FS-3), und was Sie in dieser Spalte ändern, kommt als Verknüpfung zurück. Gantt und Weg-Zeit-Diagramm sind zwei Ansichten desselben Plans.

    Das Weg-Zeit-Diagramm einer Demobaustelle: Jedes Paket ist ein farbiges Band, das Abschnitt für Abschnitt vorankommt
    Das Weg-Zeit-Diagramm mit dem tatsächlichen Fortschritt.
    Die Überwachungsmatrix des Residencial Horizonte: Geschosse in den Zeilen, Leistungen in den Spalten, Fertiges in Grün und Verzug in Rot
    Die Überwachungsmatrix: jede Leistung, Geschoss für Geschoss.
  2. 2

    Hemmnisse

    Was die Arbeit blockiert, hat einen Verantwortlichen und ein Datum.

    Jedes Hemmnis hat einen Verantwortlichen und eine Frist. Der Verantwortliche wird benachrichtigt, wenn es ihm zugewiesen wird, wenn noch drei Tage bis zur Frist bleiben und wenn die Frist verstreicht. Die Hemmnisse stehen auf der Hemmnistafel, und im Dashboard der Baustelle erscheinen die überfälligen und die bald fälligen nebeneinander.

    In der Arbeitsvorbereitung zeigt jeder Vorgang ein Signal für das Hemmnis, eines für das Material auf Lager (über die angelegten Kits) und eines für die Kolonne.

    Die Hemmnistafel des Residencial Horizonte, in Spalten: Backlog, zu tun, in Arbeit und erledigt, jede Karte mit Bereich und Frist
    Die Hemmnistafel, mit Bereich und Frist auf jeder Karte.
  3. 3

    Wochenplanung

    Die Woche kommt aus dem Terminplan.

    Vorausfüllen holt die Pakete, deren Zeitfenster die Woche schneidet und die kein offenes Hemmnis haben. Sie entfernen, was nicht stattfindet, wählen, wer ausführt, und veröffentlichen. Das gedruckte Blatt geht auf die Baustelle.

    Das Vorausfüllen der Wochenplanung: neun Pakete der Woche, jedes mit dem Nachunternehmer und den Tagen
    Das Vorausfüllen der Woche: die Pakete ohne Hemmnis, mit Ausführendem und Tagen.
  4. 4

    PPC

    Von dem, was Sie versprochen haben, wie viel Sie erfüllt haben.

    Mit dem Check-out der Mannschaft wird der PPC der Woche abgeschlossen. Daneben stehen die Übereinstimmung mit dem Terminplan und die PPC-Rangliste je Nachunternehmer, und schließt eine Woche unter dem Ziel ab, wird der Bauleiter benachrichtigt.

    Das Diagramm der Übereinstimmung von lang- und kurzfristiger Planung im Dashboard: ein Balken pro Woche, von 26S27 bis 26S39, alle zwischen etwa 60 % und 90 %
    Die Übereinstimmung von lang- und kurzfristiger Planung: von dem, was der Terminplan in die Woche gelegt hat, wie viel eingeplant wurde.
    Die PPC-Rangliste je Nachunternehmer im Dashboard: fünf Nachunternehmer, vom höchsten kumulierten PPC zum niedrigsten
    Die PPC-Rangliste je Nachunternehmer: der Durchschnitt der Wochen.
  5. 5

    Ursachen der Nichterfüllung

    Was nicht erledigt wurde, verschwindet nicht.

    Direkt im Tagesraster öffnet + Kadai das Problem, bereits mit der Aufgabe ausgefüllt, die nicht abgeschlossen wurde: Sie tragen die Ursache nach 6M und die Maßnahme ein und prüfen die Frist. Bleibt etwas drei Tage ohne Lösung, wird der Verantwortliche benachrichtigt. Zusammengezählt sagen die Ursachen, was in der nächsten Woche anzugehen ist.

    Die Kadais des Residencial Horizonte: 43 Probleme, 13 in Verzug, jedes mit Bereich, Paket, Lieferant, Verantwortlichem, der Ursache nach 6M und der Frist
    Die Kadais, jedes mit der Ursache nach 6M.

Zwei Senseis · derselbe Name, zwei Reichweiten

Einer erklärt die Methode. Der andere antwortet mit den Zahlen Ihrer Baustelle.

Im kostenlosen Tarif erklärt der Sensei die Methode: PPC, IRR, Weg-Zeit-Diagramm. Ab Genba betritt er Ihre Baustelle, antwortet mit ihren Zahlen und zeigt, woher er jede einzelne hat. In Kaizen empfiehlt er zusätzlich, was in der Woche zu tun ist (Betaversion).

Sensei · Aprendiz, Canteiro und Hanseierklärt die Methode

FrageWas ist der Unterschied zwischen dem PPC und der Übereinstimmung von lang- und kurzfristiger Planung?

Der PPC beantwortet: Von dem, was ich eingeplant habe, wie viel habe ich erfüllt. Die Übereinstimmung von lang- und kurzfristiger Planung beantwortet: Von dem, was der Terminplan für die Woche angeboten hat, wie viel habe ich eingeplant.

Sie stehen nebeneinander, weil sie sich ähneln. Eine Baustelle kann einen PPC von 100 % und eine Übereinstimmung von 20 % haben: Sie hat alles erfüllt, was sie versprochen hat, nachdem sie ein Fünftel dessen versprochen hatte, was der Plan verlangte.

  • PPC
  • IRR
  • Weg-Zeit-Diagramm

Er liest die Daten der Baustelle nicht: Er erklärt, wie jede Zahl ermittelt und interpretiert wird.

Sensei · Genba und KaizenResidencial Horizonte Demo

FrageDie Baustelle hat 29 % dessen geleistet, was sie sollte. Warum ist sie in Verzug und was tue ich diese Woche?

Der Verzug ist nicht verteilt, er ist konzentriert: Drei Pakete erklären fast alles. Lehren und Vermörtelung, Elektro und Mauerwerk.

Und der Grund zeigt sich bei den Hemmnissen: Von den 8 offenen sind alle 8 bereits überfällig.

Ab Genba antwortet er mit den Zahlen oben. In Kaizen (Betaversion) empfiehlt er auch, was zu tun ist:

Greifen Sie diese Woche zuerst die 8 überfälligen an. Sie geben die drei Pakete frei, und der Rest der Arbeit zieht hinterher.

Quelle: Verzugsrangliste je PaketQuelle: 8 Hemmnisse · 8 überfälligQuelle: EVM der Baustelle

Die Bibliothek · ab Hansei

Die Prüfblätter kommen fertig geschrieben.

FVS, FVM, Abnahmekriterien und Beschaffungsprozesse, fertig und halbjährlich überarbeitet. Fünfzig gute Prüfblätter zu schreiben dauert Wochen. Jedes Prüfblatt bringt die Prüfpunkte, die Methode und das Abnahmekriterium bereits mit; Sie passen es an Ihre Baustelle an, bevor Sie speichern.

  • FVSPrüfblätter für Leistungen, Punkt für Punkt
  • FVMPrüfblätter für Material, bei der Anlieferung
  • Abnahmekriterienwas freigibt und was durchfällt
  • Beschaffungsprozessefertig für das Einkaufsteam

Die Vorlage füllt nur das Formular aus: Nichts wird gespeichert, bis Sie das Prüfblatt anlegen. Die halbjährliche Überarbeitung kommt in die Bibliothek; das Prüfblatt, das Sie auf der Baustelle schon nutzen, ändert sich nicht von allein.

BuildSphere Academy · Shu · Ha · Ri

Lernen Sie, bevor Sie abonnieren.

Die Academy ist die Schulung von BuildSphere, in drei Lernpfaden: Shu ist die Grundlage, Ha ist das Lean, das die Baustelle kennt, Ri ist die Fortgeschrittenenstufe. Zu dieser Seite gehört der Pfad Ha: Lean auf der Baustelle, Last Planner und Weg-Zeit-Diagramm.

Jedes Kapitel hat Seiten, Übungen, ein Quiz und das Zertifikat des Moduls; der ganze Pfad bringt das Zertifikat der Stufe.

Die Übersicht ist frei zugänglich. Um die Seiten, das Quiz und den Sensei der Academy zu öffnen, genügt das kostenlose Konto.

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Bringen Sie den Terminplan mit, den Sie schon haben. Die nächste Woche läuft hier.

Erstellen Sie das kostenlose Konto, laden Sie den Terminplan per Excel hoch und stellen Sie die erste Wochenplanung auf. Ohne Kreditkarte und ohne Ablaufdatum. Wenn die Baustelle mehr verlangt, zahlen Sie pro Person im Baubüro, nicht pro Baustelle, mit Einführungspreis bis 31.12.2026.

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