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प्रदर्शन डेटा के साथ चित्रण

Last Planner · लाइन ऑफ़ बैलेंस · PPC

लाइन ऑफ़ बैलेंस एक शेड्यूल है। लीन एक पद्धति है।

दीर्घकालिक योजना, अवरोध, साप्ताहिक कार्यक्रम और PPC एक ही परियोजना में, बजट और खरीद के साथ एक ही जगह। आपका मौजूदा शेड्यूल पूर्ववर्ती गतिविधियों सहित Excel से आता है।

इंजीनियरिंग का एक व्यक्ति और एक परियोजना हमेशा के लिए मुफ़्त, बिना कार्ड · 31/12/2026 तक लॉन्च मूल्य: प्रति इंजीनियर R$ 69,90 से शुरू, असीमित परियोजनाओं और साइट टीम के साथ

पूरा चक्र · हर चरण की एक असली स्क्रीन

दीर्घकालिक योजना से कारणों तक, एक स्प्रेडशीट से दूसरी में कॉपी किए बिना।

Last Planner कोई स्क्रीन नहीं है: यह एक बातचीत है जो हर सप्ताह दोहराई जाती है। BuildSphere में पाँचों चरण परियोजना का एक ही डेटा इस्तेमाल करते हैं, इसलिए जो आप एक चरण में तय करते हैं, वह अगले में दिखता है।

शुक्रवार की बैठक देखें · 28 सेकंडप्रदर्शन डेटा के साथ चित्रण
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    दीर्घकालिक योजना

    लाइन ऑफ़ बैलेंस ही शेड्यूल है।

    आपका मौजूदा शेड्यूल पूर्ववर्ती गतिविधियों सहित Excel से आता है, और हर पैकेज एक तिरछी रेखा बन जाता है जो परियोजना की लय में मंज़िलें चढ़ती है। बाद में, वही स्प्रेडशीट नेटवर्क को अपडेट करती है: एक्सपोर्ट करने पर वह पूर्ववर्तियों के कॉलम के साथ उसी नोटेशन में निकलती है जो आप पहले से इस्तेमाल करते हैं (12, 12SS+4, 12FS-3), और उस कॉलम में आप जो बदलते हैं, वह लिंक के रूप में वापस आता है। गैंट और लाइन ऑफ़ बैलेंस एक ही योजना के दो दृश्य हैं।

    एक प्रदर्शन परियोजना की लाइन ऑफ़ बैलेंस: हर पैकेज एक रंगीन पट्टी है जो हिस्सा-दर-हिस्सा आगे बढ़ती है
    लाइन ऑफ़ बैलेंस, वास्तविक प्रगति के साथ।
    Residencial Horizonte की निगरानी मैट्रिक्स: पंक्तियों में मंज़िलें, कॉलम में कार्य, पूरा हुआ हरे में और विलंबित लाल में
    निगरानी मैट्रिक्स: हर कार्य, मंज़िल-दर-मंज़िल।
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    अवरोध

    जो कार्य-मोर्चा रोकता है, उसका ज़िम्मेदार और तारीख़ होती है।

    हर अवरोध का एक ज़िम्मेदार और एक समय-सीमा होती है। ज़िम्मेदार को सूचना मिलती है जब अवरोध उसे सौंपा जाता है, जब समय-सीमा में तीन दिन बचते हैं और जब समय-सीमा निकल जाती है। अवरोध, अवरोध बोर्ड पर रहते हैं, और परियोजना के डैशबोर्ड पर समय-पार और जल्द समय-सीमा वाले अवरोध साथ-साथ दिखते हैं।

    कार्य-मोर्चा तैयारी में, हर गतिविधि एक संकेत अवरोध के लिए दिखाती है, दूसरा स्टॉक में सामग्री के लिए (दर्ज किटों के आधार पर) और तीसरा टीम के लिए।

    Residencial Horizonte का अवरोध बोर्ड, कॉलम में: बैकलॉग, करना है, चल रहा है और हो गया, हर कार्ड पर क्षेत्र और समय-सीमा
    अवरोध बोर्ड, हर कार्ड पर क्षेत्र और समय-सीमा के साथ।
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    साप्ताहिक कार्यक्रम

    सप्ताह शेड्यूल से निकलता है।

    'पहले से भरें' वे पैकेज लाता है जिनकी समय-खिड़की उस सप्ताह से गुज़रती है और जिन पर कोई खुला अवरोध नहीं है। जो नहीं होगा उसे आप हटाते हैं, करने वाले को चुनते हैं और प्रकाशित करते हैं। छपी हुई शीट साइट पर जाती है।

    साप्ताहिक कार्यक्रम का पहले से भरा रूप: सप्ताह के नौ पैकेज, हर एक के साथ ठेकेदार और दिन
    सप्ताह का 'पहले से भरें': बिना अवरोध वाले पैकेज, करने वाले और दिनों के साथ।
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    PPC

    आपने जो वादा किया, उसमें से कितना पूरा किया।

    साइट टीम का चेक-आउट सप्ताह का PPC तय करता है। उसके बगल में शेड्यूल का अनुपालन और ठेकेदार-वार PPC रैंकिंग रहती है, और जो सप्ताह लक्ष्य से नीचे बंद होता है, उसकी सूचना प्रोजेक्ट मैनेजर को जाती है।

    डैशबोर्ड पर दीर्घकालिक से अल्पकालिक अनुपालन का ग्राफ़: हर सप्ताह एक बार, 26S27 से 26S39 तक, सभी लगभग 60% और 90% के बीच
    दीर्घकालिक से अल्पकालिक अनुपालन: शेड्यूल ने सप्ताह में जो रखा, उसमें से कितना कार्यक्रम में आया।
    डैशबोर्ड पर ठेकेदार-वार PPC रैंकिंग: पाँच ठेकेदार, सबसे अधिक संचित PPC से सबसे कम तक
    ठेकेदार-वार PPC रैंकिंग: सप्ताहों का औसत।
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    काम पूरा न होने के कारण

    जो नहीं हुआ, वह ग़ायब नहीं होता।

    दिन की ग्रिड में ही, + Kadai उस कार्य के साथ पहले से भरी समस्या खोलता है जो पूरा नहीं हुआ: आप 6M में कारण और कार्रवाई डालते हैं, और समय-सीमा जाँचते हैं। जो तीन दिन बिना समाधान रहे, वह ज़िम्मेदार को सूचित करता है। जोड़ने पर, कारण बताते हैं कि अगले सप्ताह किससे निपटना है।

    Residencial Horizonte के kadai: 43 समस्याएँ, 13 विलंबित, हर एक के साथ क्षेत्र, पैकेज, आपूर्तिकर्ता, ज़िम्मेदार, 6M में कारण और समय-सीमा
    kadai, हर एक के साथ 6M में कारण।

दो Sensei · एक ही नाम, दो दायरे

एक पद्धति समझाता है। दूसरा आपकी परियोजना की संख्या से जवाब देता है।

मुफ़्त योजना में Sensei पद्धति समझाता है: PPC, IRR, लाइन ऑफ़ बैलेंस। Genba स्तर से वह आपकी परियोजना में प्रवेश करता है और उसकी संख्या से जवाब देता है, यह दिखाते हुए कि हर संख्या कहाँ से ली। Kaizen में वह यह भी सुझाने लगता है कि सप्ताह में क्या करना है (बीटा संस्करण)।

Sensei · Aprendiz, Canteiro और Hanseiपद्धति समझाता है

प्रश्नPPC और दीर्घकालिक से अल्पकालिक अनुपालन में क्या अंतर है?

PPC बताता है: मैंने जो कार्यक्रम में रखा, उसमें से कितना पूरा किया। दीर्घकालिक से अल्पकालिक अनुपालन बताता है: शेड्यूल ने सप्ताह के लिए जो दिया, उसमें से कितना मैंने कार्यक्रम में रखा।

ये साथ-साथ इसलिए रहते हैं क्योंकि दिखने में एक जैसे हैं। किसी परियोजना का PPC 100% और अनुपालन 20% हो सकता है: उसने जो वादा किया वह सब पूरा किया, पर वादा योजना की माँग का पाँचवाँ हिस्सा ही था।

  • PPC
  • IRR
  • लाइन ऑफ़ बैलेंस

वह परियोजना का डेटा नहीं पढ़ता: वह समझाता है कि हर संख्या कैसे निकाली और समझी जाती है।

Sensei · Genba और KaizenResidencial Horizonte प्रदर्शन

प्रश्नपरियोजना ने जितना होना चाहिए था उसका 29% पूरा किया। विलंब क्यों हुआ और इस सप्ताह मैं क्या करूँ?

विलंब बिखरा हुआ नहीं है, केंद्रित है: लगभग सारा विलंब तीन पैकेजों से है। लेवल पट्टी और भराई, विद्युत और चिनाई।

और कारण अवरोधों में दिखता है: 8 खुले अवरोधों में से सभी 8 समय-पार हो चुके हैं।

Genba स्तर से, वह ऊपर की संख्याओं से जवाब देता है। Kaizen में (बीटा संस्करण), वह यह भी सुझाता है कि क्या करना है:

इस सप्ताह, पहले 8 समय-पार अवरोधों से निपटें। वे तीनों पैकेज खोल देते हैं, और बाक़ी कार्य-मोर्चा उनके पीछे चल पड़ता है।

स्रोत: पैकेज-वार विलंब रैंकिंगस्रोत: 8 अवरोध · 8 समय-पारस्रोत: परियोजना का EVM

लाइब्रेरी · Hansei और उससे ऊपर

चेकलिस्ट पहले से लिखी आती हैं।

FVS, FVM, स्वीकृति मानदंड और क्रय प्रक्रियाएँ, तैयार और हर छमाही समीक्षित। पचास अच्छी चेकलिस्ट लिखने में हफ़्ते लगते हैं। हर चेकलिस्ट में जाँच के बिंदु, विधि और स्वीकृति मानदंड पहले से लिखे होते हैं; सहेजने से पहले आप उसे अपनी परियोजना के अनुसार ढालते हैं।

  • FVSकार्य निरीक्षण चेकलिस्ट, बिंदु-दर-बिंदु
  • FVMसामग्री निरीक्षण चेकलिस्ट, प्राप्ति के समय
  • स्वीकृति मानदंडक्या पास होता है और क्या फ़ेल
  • क्रय प्रक्रियाएँखरीद टीम के लिए तैयार

टेम्पलेट सिर्फ़ फ़ॉर्म भरता है: जब तक आप चेकलिस्ट नहीं बनाते, कुछ भी सहेजा नहीं जाता। छमाही संशोधन लाइब्रेरी में आता है; जो चेकलिस्ट आप परियोजना में पहले से इस्तेमाल कर रहे हैं, वह अपने आप नहीं बदलती।

BuildSphere Academy · Shu · Ha · Ri

सदस्यता लेने से पहले सीखें।

Academy, BuildSphere का प्रशिक्षण है, तीन ट्रैक में: Shu बुनियादी है, Ha वह लीन है जिसे साइट जानती है, Ri उन्नत है। इस पेज का ट्रैक Ha है: साइट पर लीन, Last Planner और लाइन ऑफ़ बैलेंस।

हर सेक्शन में पेज, गतिविधियाँ, एक क्विज़ और मॉड्यूल का प्रमाणपत्र है; पूरा ट्रैक स्तर का प्रमाणपत्र देता है।

शोकेस सबके लिए खुला है। पेज, क्विज़ और Academy का Sensei खोलने के लिए मुफ़्त खाता काफ़ी है।

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अपना मौजूदा शेड्यूल लाइए। अगला सप्ताह यहाँ चलेगा।

मुफ़्त खाता बनाएँ, Excel से शेड्यूल अपलोड करें और पहला साप्ताहिक कार्यक्रम बनाएँ। न कार्ड, न समाप्ति तिथि। जब परियोजना को और ज़रूरत हो, आप इंजीनियरिंग में प्रति व्यक्ति भुगतान करते हैं, प्रति परियोजना नहीं, 31/12/2026 तक लॉन्च मूल्य के साथ।

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