Quanto costa · BuildSphere
Un sistema al posto di cinque. Da per tecnico, al mese.
Pianificazione lean, budget, logistica, qualità e HSE, e assistenza post-vendita sullo stesso cantiere. Cantieri e squadre non entrano nel conto.
Prezzo mensile, per persona dell'ufficio tecnico. Prezzo di lancio fino al 31/12/2026 · una persona dell'ufficio tecnico e un cantiere gratis, senza carta di credito.
Il calcolo
Metta sulla bilancia quello che paga oggi.
Ogni persona sul gradino che le serve. La fascia di prezzo dipende dal totale dell'ufficio tecnico e vale per tutti i gradini. I cantieri non cambiano il conto.
Cosa sostituisce BuildSphere · cinque sistemi, un solo database
Cinque sistemi sullo stesso cantiere. Qui, uno solo.
Ognuno di questi sistemi di solito ha un contratto e una fattura. In BuildSphere i cinque leggono e scrivono nello stesso database, con lo stesso metro. Per questo, quando interroga il cantiere, la risposta arriva con un numero, e non con un consiglio generico.
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01 · Il compasso
Pianificazione
- LPS: vincoli e check-in/out
- AWP: Workface Planning
- Linea di bilancio e Gantt
- EVM e Catena Critica (buffer)
- Istogramma per il Workforce Planning
Cronoprogramma e programmazione settimanale sono una cosa sola, e ogni vincolo compare prima di bloccare il fronte. La squadra fa check-in quando arriva e check-out su ciò che è finito, e chi lavora in cantiere non paga.
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02 · La riga
Costi e acquisti
- Budget
- Contratti
- Gestione fornitori
- SAL
- Gestione acquisti e ordini
Un unico criterio di misura: la produttività del preventivo viene verificata in cantiere, e ciò che il subappaltatore incassa è ciò che la qualità ha approvato.
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03 · Il filo a piombo
Qualità e HSE
- QTO
- FVS e FVM
- Controllo accessi
- Controllo documentazione
- Controllo formazione
- Rilievi e non conformità
FVS e FVM sul telefono, e il punto non superato apre subito la non conformità. La QTO dà il voto del mese, e all'ingresso si verificano documenti e formazione prima di consentire l'accesso.
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04 · La gru
Logistica
- PFEP
- Scorta minima
- Gestione kit
- Inventario
Il PFEP dice quando comprare e quando ricevere, e le scorte compaiono per fasce, da critico a eccesso. Nel magazzino di cantiere, il QR dello scaffale porta dritto allo scarico.
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05 · Il cerchio
Assistenza post-vendita
- Richieste dei residenti
- Tempo di prima risposta
- Prenotazioni e avvisi
- Documenti dell'unità
Il tempo corre dall'apertura della richiesta fino alla prima risposta: 48 ore di default, regolabile per marchio. Il Portale Residenti arriva dal Genba in poi: basta una persona dell'azienda con quel piano.
Come iniziare · in parallelo
Non cambi niente. Cominci dal prossimo cantiere.
Il piano gratuito gira in parallelo al sistema attuale: una persona dell'ufficio tecnico, un cantiere, cinque persone sul campo, senza carta di credito, senza scadenza. Il cantiere entra da Excel, e a caricarlo è Lei, senza consulenza di avviamento.
Il cantiere di oggi resta nel sistema di oggi. Per mettere tutto il team sul prossimo cantiere, il piano Canteiro costa a persona, al mese, da due persone in su, e disdice quando vuole.
- Una persona in ufficio tecnico
- Un cantiere
- Cinque sul campo
- Senza carta di credito
- Senza scadenza
- Si carica da Excel
Il Sensei · Residencial Horizonte cantiere dimostrativo
Chieda al Suo cantiere.
Non è un assistente con il Suo PDF. Sono quindici ambiti del cantiere, ognuno con chi se ne intende, che interrogano il database nel momento della domanda. Per questo la risposta arriva con la fonte.
Testo della risposta
Residencial Horizonte — Torre Unica: attenzione urgente, cantiere fuori dal ritmo pianificato
Il quadro in una frase. Il cantiere è avanzato fisicamente solo del 17,1% (EV ÷ BAC), con un SPI di 0,29 — cioè ha realizzato solo il 29% di quanto avrebbe dovuto realizzare a oggi secondo la baseline in vigore. È uno scostamento fisico di -42 punti percentuali, un ritardo grave.
I numeri che lo dimostrano.
- Avanzamento fisico: 17,1% — EV di R$ 8,67 milioni su un BAC di R$ 50,82 milioni.
- SPI: 0,29 — per ogni R$ 1 pianificato, ne sono stati realizzati solo R$ 0,29.
- Scostamento fisico: -42 p.p. — la distanza tra ciò che è stato realizzato (EV) e ciò che era previsto (PV).
- CPI: nessun dato — non c'è nessun SAL approvato (AC nullo); il costo effettivo è sconosciuto, non è zero.
- PPC medio: 47,1% — molto sotto il riferimento dell'80% del Last Planner, "Critico".
- Vincoli: 8 aperti, tutti e 8 scaduti — il 100% dei vincoli aperti ha già superato la scadenza.
- Pacchetti in ritardo: 43 su 4.109 — ritardo cumulato di 13.440 giorni in totale.
- Lavorazioni in ritardo: 1.395 — un volume alto di attività fuori tempo.
- Milestone: 1 superata, 5 da raggiungere, 0 in ritardo — non c'è ancora nessuna milestone formalmente in ritardo, ma il ritmo è insostenibile.
Cosa significa in pratica. Il CPI non si può calcolare perché non c'è nessun SAL approvato — non si può dire se il cantiere stia spendendo più di quanto produce, solo che fisicamente produce molto meno di quanto dovrebbe. Gli 8 vincoli aperti sono tutti scaduti — è il collo di bottiglia più urgente e su cui si può agire subito: qualcuno deve sbloccarli oggi, non in settimana. Un PPC del 47,1% mostra che la programmazione settimanale non si sta trasformando in esecuzione — quasi metà di quanto programmato resta sulla carta.
Decisione consigliata. Oggi: sollecitare i responsabili degli 8 vincoli scaduti — sono il freno più diretto all'avanzamento. Questa settimana: capire perché il PPC è al 47% (quale tipo di problema blocca di più: approvvigionamenti, manodopera, progetto?). Urgente: approvare i SAL in sospeso per sbloccare il CPI — senza questo, nessuno vede la reale salute finanziaria del cantiere.
Vuoi che ti mostri nel dettaglio quali vincoli sono scaduti e quali pacchetti concentrano il ritardo di 13.440 giorni? · 10 evidenze
Faccia questa domanda al Suo cantiere.
In quale piano legge il cantiere ↓Leggere il Suo cantiere e rispondere con i suoi numeri arriva con il Genba. Dire perché è in ritardo e cosa fare questa settimana, come qui, arriva con il Kaizen (versione beta). Fino all'Hansei, il Sensei insegna il metodo.
Piani · per persona dell'ufficio tecnico, al mese
Si paga per persona. Non per cantiere.
Ha preso un cantiere nuovo? Il conto non cambia. Tutti i piani a pagamento includono cantieri illimitati e squadre illimitate — e più persone dell'ufficio tecnico entrano, meno costa a persona.
Questi sono i prezzi di lancio, per chi si abbona entro il 31 dicembre 2026.
Il piano gratuito (una persona dell'ufficio tecnico, un cantiere, cinque sul campo) e i gradini sopra il Genba sono nella pagina dei piani. Più di dieci persone nell'ufficio tecnico? Il preventivo lo prepariamo con Lei.
Tutti i piani →Prima di cambiare
Quello che tutti chiedono prima di cambiare sistema.
Niente clausole scritte in piccolo: cosa cambia, cosa resta e come uscire.
N-01Ho un contratto con un altro sistema.
Non deve rescindere il contratto. Il piano gratuito gira in parallelo: ci metta il prossimo cantiere — una persona dell'ufficio tecnico, un cantiere, cinque persone sul campo, senza carta di credito e senza scadenza — e lo confronti con il cantiere che resta nel sistema di oggi.
Quando il contratto scade, decide Lei, con i due cantieri fianco a fianco.
N-02Come faccio a migrare?
Il cantiere entra da Excel: budget e WBS, cronoprogramma con i legami di precedenza, unità, squadre e schede qualità. A caricarlo è Lei, senza consulenza di avviamento.
N-03Excel resta?
Resta. Il foglio smette di essere la verità e diventa un formato di uscita: cronoprogramma, unità e squadra escono in Excel per chi legge solo fogli Excel.
N-04I miei dati restano separati?
Sì. Ogni cliente ha il proprio database, separato a livello di schema — non è una colonna “cliente” in una tabella condivisa. Non esiste query che passi da un cliente all'altro, perché non esiste nessuna tabella in comune.
N-05Posso disdire?
Quando vuole, senza penale e senza preavviso. La fatturazione è anticipata, quindi l'accesso arriva fino alla fine del periodo già pagato — il mese pagato si usa per intero. E nei primi 7 giorni il Codice di Difesa del Consumatore brasiliano garantisce il diritto di recesso con rimborso integrale: basta scriverci.
N-06Si integra con il sistema che uso già?
Sì, se anche il Suo sistema si integra. L'API di BuildSphere è aperta per il cliente ed è documentata dentro il sistema, con il dizionario dei dati. Se il sistema della Sua azienda ha un'API, colleghiamo i due. Se non ce l'ha, c'è sempre Excel: il cantiere entra ed esce in formato Excel.
Per iniziare
Cominci dal prossimo cantiere, gratis.
Una persona dell'ufficio tecnico, un cantiere e cinque sul campo, senza carta di credito e senza scadenza. Il cantiere di oggi resta dov'è.
Più di dieci persone nell'ufficio tecnico? Il preventivo lo prepariamo con Lei.
Contatto commercialeThe intelligent way to build as one