BuildSphere
AR
دخول أنشئ حساباً مجانياً
رسم توضيحي ببيانات تجريبية

اللوجستيات · العُدّة والمخزون ومخطط الموقع

المادة الصحيحة، في الطابق الصحيح، قبل وصول الفريق.

عُدّة لها مكان في مخزن الموقع، وطلب يسحب العُدّة حتى جبهة العمل، وPFEP يحدّد متى تشتري ومتى تستلم، والموقع يُفحص في جولة 5S. كل ذلك في المشروع نفسه الذي يضم الجدول الزمني والموازنة، بلا وحدة برمجية تُباع على حدة.

اللوجستيات متاحة في كل الباقاتفي كل الباقات · مشروع واحد مجاناً، بلا بطاقة · وفي الباقات المدفوعة، تدفع لكل شخص في المكتب الفني، مع مشاريع وفريق موقع بلا حدّ: في Canteiro، شهرياً لشخص واحد.

كانبان · سوبرماركت العُدد وFRM

لكل عُدّة مكان على الرف. وجبهة العمل تسحب عبر الطلب.

كل عُدّة هي قائمة مواد حزمة واحدة: المادة، والكمية، والتكلفة، والمورّد، وطريقة رفع كل بند. وإن كانت مادة تُرفع بالرافعة البرجية أو بالمصعد الإنشائي، ترث العُدّة كلها هذا الشرط. وكل عُدّة نشطة تحصل على ملصق QR لرفّها في مخزن الموقع. ومن يحتاج يمكنه طلب العُدّة كاملة، بدل طلب المواد واحدة واحدة.

الطلب هو بطاقة طلب المواد (FRM)، على الويب أو في شاشة اللوجستيات على الهاتف، ودائماً مع مكان التسليم: البرج والطابق. من يطلب يوقّع، وتُنشئ البطاقة رمز QR، ويُنبَّه من يملك صلاحية القبول. وإن كانت العُدّة تتطلّب رفعاً، تطلب البطاقة الرحلة. والقبول يحجز المخزون. وحين تخرج المواد من مخزن الموقع، يسجّل من يقبل الطلبات عملية الصرف، فينخفض المخزون عندها. وإن لم يسجّل أحد الصرف، ينخفض عند التسليم. ولا يحدث ذلك مرتين أبداً. رمز QR صالح مرة للقبول ومرة لتأكيد النقل. ويُنبَّه الطالب حين تصل المواد.

شاهد عُدّة الطابق 3 تصل · 27 ثرسم توضيحي ببيانات تجريبية
اعتماد FRM على الويب: من طلب، ومكان التسليم (البرج والطابق)، ورمز QR، والصورة الذاتية المموّهة وتوقيع التوثيق، والتنبيه بأن العُدّة تُرفع بالرافعة مع رحلة مجدولة مسبقاً، والعُدّة المطلوبة، والسجلّ، وتنبيه تغطية المخزون وPFEP، مع زرّي «رفض» و«قبول الطلب»
FRM على الويب: من يعتمد يرى تغطية المخزون قبل القبول.

في الكانبان: لـ«كانبان الطلبات» صفحة خاصة في اللوجستيات، على الويب والهاتف. كل بطاقة، لمادة أو لعُدّة، تظهر على اللوحة. الأعمدة الافتراضية هي: بانتظار الاعتماد، ومعتمد، وتم الصرف، والنقل معتمد، وتم التوريد إلى الطابق. «النقل معتمد» هو رحلة البطاقة المنفّذة في «الجدولة»؛ والبطاقة بلا رحلة تتخطّى هذا العمود. يمكن أن يكون لكل عمود مهلة بالساعات، ولون البطاقة يُظهر الوقت الذي قضته فيه: ضمن المهلة، أو قارب الانتهاء، أو متأخر. افتراضياً، العمود الأخير وحده بلا مهلة. وعلى الويب، سحب البطاقة يُنفّذ خطوة الطلب، بالصلاحية نفسها. ويمكن لكل مشروع تغيير الأعمدة والمهل ونشر إعداده كإعداد افتراضي للشركة.

في اللوحة: طلب عُدّة يلوّن خلية ذلك الطابق في «لوحة التوريد». عند توثيقه، تصبح الخلية «مطلوب». وعند قبوله، «محجوز / قيد التجهيز». وعند تسليمه، «تم التوريد»، مع الكمية. وعدد العُدد التي يطلبها كل قطاع يأتي من إعداد اللوحة. وإن لم يغيّره أحد، فهو 1؛ وفي العُدّة التي تختلف حسب النموذج، 1 لكل وحدة من ذلك النموذج في القطاع. وحين يطلب القطاع أكثر من واحدة، فتسليم أقل يصبح «توريد جزئي». وتسليم أكثر مما يطلبه يصبح «صرف زائد». تُقرأ اللوحة من الأسفل إلى الأعلى، كما يصعد المشروع، وتُظهر إلى أين يصل مخزون العُدد. وفي أعلى كل عُدّة، تبيّن عدد العُدد في المخزون.

«لوحة التوريد» على الويب: طوابق برج واحد، من الأرضي إلى 18، في الصفوف، وعُدّة في كل عمود (صف أسماء العُدد خارج اللقطة). في الطوابق السفلى، تحمل خلايا كثيرة علامة ✓ تم التوريد، لحزمة مكتملة في الجدول الزمني؛ وأخرى بالأزرق أو البنفسجي أو الأحمر أو مخطّطة بالبرتقالي مع دائرة متقطّعة، حيث يغطي المخزون في الساحة القطاع. وفي الأسفل، مفتاح الحالات التسع
«لوحة التوريد» على الويب: كل عمود عُدّة، وكل صف طابق، وتُقرأ من الأسفل إلى الأعلى.

في تطبيق العامل، يدخل الطلب قائمة القبول نفسها، دون توقيع ودون رحلة الرفع، التي تبقى من مهام المكتب الفني. والمكان يأتي جاهزاً من قطاع برنامج اليوم. ومن دون نشاط مُبرمَج، يختار المكان ويطلب بالطريقة نفسها.

الطلب نفسه في شاشة اللوجستيات على الهاتف: معلّق، مع مكان التسليم، والعُدّة المطلوبة، ورمز QR، والصورة الذاتية المموّهة وتوقيع التوثيق، والسجلّ
FRM، مع رمز QR
«لوحة التوريد» على الهاتف: طوابق برج واحد في الصفوف، وفي أعلى كل عمود العُدّة، وعدد المتوفّر منها في المخزون، والمادة التي تمثّل عنق الزجاجة. معظم خلايا عُدّة الغاز مخطّطة بالبرتقالي مع دائرة متقطّعة، والطابق الأرضي بالأخضر
اللوحة على الهاتف
طلب المواد في تطبيق العامل: زر «اطلب مواد» والطلبات، مع مكان كل منها وحالته
الطلب · تطبيق العامل

PFEP · من الجدول الزمني إلى البوابة

المشروع يسحب المواد. وPFEP يحدّد متى تشتري ومتى تستلم.

إيقاع الإنتاج يخرج من الجدول الزمني مع العُدد: كم قطاعاً تبدأه كل حزمة أسبوعياً. وهذا الطلب هو ما يسحب اللوجستيات. خطة التوريد تحدّد كم من كل مادة، بوحدات التعبئة (SKU)، يجب أن يكون في نقطة الاستخدام كل أسبوع، وكم يشغل ذلك من الساحة. وخطة الاستلام هي المصفوفة نفسها، مُزاحة إلى الوراء بمقدار مهلة المورّد. والمهلة تُحسب بأيام عمل مشروعك، في التقويم نفسه الخاص بـRDO والجدول الزمني. والمادة التي لم تُسجَّل لها مهلة تظهر مُعلَّمة، ووصولها في أسبوع الاستخدام نفسه: هذا غياب للمهلة، لا وعد بالتسليم.

شاهد البلوك يصل في الأسبوع الصحيح · 28 ثرسم توضيحي ببيانات تجريبية
خطة الاستلام في PFEP: كل مادة في صف، مع المهلة بأيام العمل، والمورّد إن وُجد، وإجمالي وحدات SKU، وفي الأعمدة الأسابيع، مع عدد وحدات SKU التي يجب أن تصل في كل منها؛ وأسابيع الحجم الأكبر بالأخضر الأغمق
خطة الاستلام: كل مادة في الأسبوع الذي يجب أن تصل فيه، مُزاحة مسبقاً إلى الوراء بمقدار المهلة.

لكل مادة في PFEP أربع شرائح مخزون: حرج، ومنخفض، وملائم، وفائض. وسقف الشريحة المنخفضة هو نقطة إعادة الطلب. وحين ينزل المتاح عن هذه النقطة، يتلقّى المسؤولون عن PFEP والمشتريات التنبيه. والفائض يظهر أيضاً: إنه رأس مال وساحة معطّلان.

«طلب القطاع النموذجي» في PFEP: المواد العشر الأعلى استهلاكاً يومياً، مع الاستهلاك لكل قطاع، والاستهلاك اليومي، والكمية في الموقع بوحدات SKU، ونقطة إعادة الطلب، وشريحة المخزون (مخزون منخفض أو فائض)، وعلامة «اطلب» على ما يحتاج إلى تجديد. وفي الأسفل، عدد المواد في كل من الشرائح الأربع: حرج، ومخزون منخفض، وملائم، وفائض
«طلب القطاع النموذجي»: نقطة إعادة الطلب وشريحة كل مادة، وما يجب طلبه.

والرفع: طلب الرحلات الرأسية في كل أسبوع مقابل سعة الرافعة البرجية والمصعد الإنشائي المسجّلين. والأسبوع الذي يتجاوز السعة يظهر بالأحمر.

«حساب الرحلات الرأسية» في PFEP: منحنى طلب الرفع، مع الوزن وعدد الرحلات في كل أسبوع، وتنبيه أسبوع الذروة مقابل السعة المركّبة. وفي الأسفل، يقارن «محاكي وسائل الرفع» بين المصعد الإنشائي والرافعة البرجية والرافعة الصغيرة: السعة، والسرعة، والدورة، والارتفاع، والمدى، والساعات اليومية، ونسبة الاستخدام، والتكلفة الشهرية
الرفع أسبوعاً بأسبوع، وأسبوع الذروة، ومحاكي وسائل الرفع.

في الجدول الزمني، يُظهر «تجهيز جبهات العمل»، عبر العُدد، ما إذا كانت مواد الحزمة في المخزون. ولا يؤكّد التغطية إلا حجز العُدّة لذلك القطاع.

إدارة المخططات · الموقع، ومخزن الموقع، والعربات، و5S

لكل مادة مكان. وجولة 5S تتحقّق من وجودها فيه.

هناك ستة أنماط للمخططات: الطابق النموذجي، وعربات اللوجستيات، والموقع، ومخزن الموقع، والتوريد، والعمليات. فوق صورة المخطط أو المكان، تحدّد المناطق بمستطيل ودائرة وخط وسهم ومضلّع، وتكتب المفتاح. وفي عربات اللوجستيات يدخل المسار الآمن لكل عربة، ومسار الرافعة الشوكية، وموقع المصعد الإنشائي، ونقاط التحميل والتفريغ. وفي التوريد تدخل الصور المرجعية للمواد المعبّأة في أكياس، والمنصّات، والمواد السائبة.

شاهد الجولة تفتح المسار · 29 ثرسم توضيحي ببيانات تجريبية

المسودة لا تغيّر النمط المستخدم. النشر يُنشئ مراجعة مع مبرّر، وتبقى السابقة في السجلّ. ومن يطّلع على «إدارة المخططات» يُنبَّه إلى المراجعة الجديدة.

محرّر مخطط الموقع في Residencial Horizonte: المسودة مع زرّي «حفظ المسودة» و«نشر المراجعة»، وشريط الأشكال والألوان، وفوق المخطط التوضيحي المناطق المحدّدة — ساحة البلوك، والمواد المعبّأة، والمواد السائبة، ومخزن الموقع، والتحميل والتفريغ، وسهم مسار العربات حتى المصعد الإنشائي —، مع مفتاح كل منها بجانبها
مخطط الموقع في المحرّر: المناطق فوق المخطط، مع المفتاح. والمسودة لا تسري إلا بعد نشرها.

في جولة 5S، يمرّ كل بند من المفتاح بالأسئلة الخمسة، من Seiri إلى Shitsuke. والالتزام بالمخطط هو درجة Seiton. والشهر بلا جولة يبقى بلا تقييم: لا يتحوّل إلى صفر.

جولة 5S على الجهاز اللوحي، في بند «مسار العربات»: Seiri وSeiso وSeiketsu وShitsuke محدّدة وSeiton غير محدّد، مع الملاحظة «أكياس إسمنت خارج منطقة المواد المعبّأة». وفي الأعلى، معاينة الدرجات: Seiton والالتزام 83.3% والإجمالي 96.7%
جولة 5S على الجهاز اللوحي: كل بند من المفتاح يمرّ بالأسئلة الخمسة، وSeiton غير المحدّد يخفض الالتزام.

في لوحة المعلومات، تطوّر 5S والالتزام بكل مخطط، شهراً بعد شهر. وفي محفظة المشاريع، المشاريع جنباً إلى جنب.

تطوّر 5S في مخطط «Canteiro — Fase Alvenaria» خلال 2026: خط لكل S، من يوليو إلى أكتوبر، يرتفع شهراً بعد شهر؛ وتوضّح الملاحظة أنه لا تُحتسب إلا الجولات المكتملة، وأن الشهر بلا تقييم يبقى فارغاً، لا صفراً أبداً
تطوّر 5S، شهراً بعد شهر، في المخطط المختار. والشهر بلا جولة يبقى بلا تقييم.

إدارة المخزون · من البوابة إلى الرف

يدخل عبر استلام واحد، ويخرج عبر الملصق أو عبر FRM. والرصيد واحد.

كل ما يصل يمرّ عبر استلام واحد. ومع الفاتورة الضريبية، يحمل الإدخال رقم الفاتورة وسعر الوحدة فيها، فيصبح المخزون مقوَّماً بالقيمة. وإن كان للمشروع أمر شراء برصيد من تلك المادة، يمكن للإدخال بالفاتورة أن يخصم بند أمر الشراء، فينتقل الأمر إلى «مستلم جزئياً» أو «مستلم». والفاتورة التي تتجاوز سعر أمر الشراء تُنبّه من يتابع المشتريات. ومن دون فاتورة، يدخل كإدخال مادي. وكلاهما يذهب إلى دفتر الحركات نفسه. والشحنة القادمة تبقى في «جدولة الاستلام»، باليوم والساعة، وشحنة الرافعة البرجية أو المصعد الإنشائي تُسجَّل مع المعدّة أيضاً. وفي اليوم السابق، يتلقّى المسؤول عن الاستلام قائمة تسليمات اليوم التالي.

تبويب «الاستلام» في المخزون: المادة إسمنت CP-II 50kg، و20 كيساً بسعر R$ 36.50 من الفاتورة NF-2026-0001، وسعر الوحدة الإلزامي مع الفاتورة، وفي الأسفل «الخصم من أمر الشراء» مع أمر الشراء PC-0042، الذي ما زال فيه 100 كيس للاستلام، وزر «تأكيد الاستلام مع NF»
الاستلام مع الفاتورة: رقم الفاتورة وسعر الوحدة فيها، وإن وُجد أمر شراء برصيد، البند الذي تخصمه.
قراءة رمز QR في «جدولة الاستلام» على الهاتف: منطقة الكاميرا مع مؤشر التصويب، وحقل لصق الرمز أو كتابته، وزرّا «تأكيد الاستلام» و«إلغاء»
جدولة الاستلام · قراءة رمز QR

على الرف، يقود ملصق QR مباشرة إلى تسجيل الصرف، والرصيد أمامك. صرف عُدّة يصرف كل مادة فيها، والشاشة تعرض القائمة قبل التأكيد. وإن طلب الصرف أكثر من الرصيد، لا يخرج إلا المتاح، وتُنبّه الشاشة: الرصيد لا يصبح سالباً أبداً. ورمز الملصق الملصوق لا يتغيّر أبداً.

قراءة ملصق «العُدّة — 1. البلوك»: ما يخرج من المخزون مع كل عُدّة (بلوك طيني، وإسمنت، ورمل، وجير، وشبك ربط)، مع رصيد كل مادة بجانبها، وحقل «كم عُدّة تخرج» وزر «تسجيل الصرف»
قراءة الملصق: ما يخرج من المخزون مع كل عُدّة، مع رصيد كل مادة، قبل تسجيل الصرف.
شاهد الفاتورة تدخل والعُدّة تخرج · 28 ثرسم توضيحي ببيانات تجريبية
تبويب «الحركات» في المخزون: أزرار «قراءة الملصق» و«تنزيل الملصقات» و«الاستلام بالصورة»، ودفتر الحركات، غير القابل للتعديل، مع التاريخ والنوع والمادة والكمية والمصدر والقطاع في كل صف: حجوزات FRM معتمدة للطابق 3، والحجز والصرف والحجز المصروف لـFRM أخرى، وحجوزات أُعيدت بسبب الإلغاء، وإدخالات بالفاتورة الضريبية
دفتر الحركات: كل حجز وصرف وإدخال، مع المصدر والقطاع.

في لوحة معلومات اللوجستيات: قيمة المخزون، ومساحة التخزين المشغولة (مقابل المتاحة، حين تكون المساحة المتوفّرة مسجّلة)، وأطول مهلة تسليم متوقّعة مقابل المقيسة، والشرائح الأربع لمواد PFEP.

لوحة معلومات اللوجستيات للمشروع: الملخّص (بنود PFEP، وFRM، والمواد ذات الرصيد، والمخططات النشطة، والشحنات المطلوب جدولتها)، ومساحة التخزين المستخدمة مقابل المتاحة، وأطول مهلة تسليم متوقّعة مقابل المقيسة، والمخزون حسب شريحة PFEP
لوحة معلومات اللوجستيات: مساحة التخزين، والمهلة المتوقّعة × المقيسة، وشرائح PFEP.

«ضبط المستهلكات والشحن» يقارن المقدّر بالمستهلك فعلاً، قطاعاً قطاعاً، مع الهدر على الأساسين، والشحن المقدّر بالمدفوع.

احسبها · بلا وحدة برمجية تُباع على حدة

ضع في الميزان ما تدفعه اليوم، مع اللوجستيات.

العُدد، والطلبات، وPFEP، والمخزون، والمخططات تأتي في الباقة نفسها مع التخطيط والموازنة والجودة. لا توجد وحدة برمجية تُباع على حدة. تدفع عن أفراد المكتب الفني الذين يستخدمون النظام في المكتب؛ والمشاريع وفريق الموقع لا تدخل في الفاتورة.

قراءة بيان الشحنة بالصورة خدمة تُحتسب بالاستهلاك وتُشترى على حدة حسب الكمية، ولا تأتي مع الحساب المجاني. ومن دونها، تُدخل بنود الاستلام يدوياً.

كوّن فريق المكتب الفني
كم شخصاً من المكتب يستخدم النظام في كل درجة؛ فريق الموقع لا يدخل في الفاتورة. حتى 10 أشخاص عبر الموقع الإلكتروني: وما زاد على ذلك نُعدّ الفاتورة معك.
لا يغيّر السعر: المشاريع بلا حدّ.
اجمع الخمسة: التخطيط ويومية الموقع، والموازنة أو نظام ERP للمشاريع، واللوجستيات والمخزون، والجودة وHSE، وبوابة خدمة ما بعد التسليم (هنا، ابتداءً من Genba).
BuildSphere

ابدأ · مجاناً، بلا بطاقة

ابدأ بعُدّة الطابق القادم.

أنشئ الحساب المجاني: شخص واحد من المكتب الفني، ومشروع واحد، وخمسة أشخاص في الموقع، بلا بطاقة وبلا تاريخ انتهاء. سجّل المواد، وكوّن أول عُدّة، وانشر مخطط الموقع انطلاقاً من صورة. وحين يطلب المشروع المزيد، تدفع لكل شخص في المكتب الفني: في Canteiro، شهرياً لشخص واحد. سعر الإطلاق حتى 31/12/2026.

العُدّة التي نجحت يمكن أن تصبح معياراً للشركة. والمشروع التالي يُنشئ عُدّته انطلاقاً منها، وتغيير المعيار لاحقاً لا يمسّ المشاريع التي نسختها.

The intelligent way to build as one