लॉजिस्टिक्स · किट, स्टॉक और साइट लेआउट
सही सामग्री, सही मंज़िल पर, टीम के पहुँचने से पहले।
साइट स्टोर में तय जगह वाली किट, किट को कार्य-मोर्चे तक खींचने वाला इंडेंट, PFEP जो बताता है कि कब खरीदना है और कब प्राप्त करना है, और 5S वॉक में जाँची गई साइट। सब कुछ शेड्यूल और बजट वाली उसी परियोजना में, बिना अलग मॉड्यूल के।
लॉजिस्टिक्स सभी योजनाओं में आती हैसभी योजनाओं में · एक परियोजना मुफ़्त, बिना कार्ड · सशुल्क योजनाओं में आप इंजीनियरिंग में प्रति व्यक्ति भुगतान करते हैं, असीमित परियोजनाओं और साइट टीम के साथ: Canteiro में एक व्यक्ति के लिए प्रति माह।
कानबान · किट सुपरमार्केट और FRM
हर किट की रैक पर जगह है। कार्य-मोर्चा इंडेंट से खींचता है।
हर किट एक पैकेज की सामग्री सूची है: सामग्री, मात्रा, लागत, आपूर्तिकर्ता और हर आइटम ऊपर कैसे जाता है। अगर कोई सामग्री क्रेन या होइस्ट से ऊपर जाती है, तो पूरी किट पर वही ज़रूरत लागू होती है। हर सक्रिय किट को साइट स्टोर की रैक का QR लेबल मिलता है। जिसे ज़रूरत हो, वह एक-एक सामग्री के बजाय पूरी किट माँग सकता है।
अनुरोध सामग्री इंडेंट फ़ॉर्म (FRM) है, वेब पर या मोबाइल की लॉजिस्टिक्स स्क्रीन पर, हमेशा डिलीवरी स्थान के साथ: टॉवर और मंज़िल। माँगने वाला हस्ताक्षर करता है, फ़ॉर्म एक QR बनाता है और स्वीकार कर सकने वाले को सूचना जाती है। अगर किट को लिफ़्टिंग चाहिए, तो फ़ॉर्म ट्रिप माँगता है। स्वीकृति स्टॉक आरक्षित करती है। जब सामग्री साइट स्टोर से निकलती है, इंडेंट स्वीकार करने वाला निकासी दर्ज करता है, और स्टॉक वहीं घटता है। अगर कोई निकासी दर्ज न करे, तो स्टॉक डिलीवरी पर घटता है। कभी दो बार नहीं। QR एक बार स्वीकार करने के लिए और एक बार ढुलाई की पुष्टि के लिए मान्य है। सामग्री पहुँचने पर माँगने वाले को सूचना मिलती है।
3री मंज़िल की किट पहुँचते देखें · 27 सेकंडप्रदर्शन डेटा के साथ चित्रण

कानबान में: इंडेंट कानबान का लॉजिस्टिक्स में अपना पेज है, वेब पर और मोबाइल पर। हर फ़ॉर्म, सामग्री का हो या किट का, एक कार्ड है। डिफ़ॉल्ट कॉलम हैं: स्वीकृति की प्रतीक्षा, स्वीकृत, निकाला गया, ढुलाई स्वीकृत और मंज़िल पर आपूर्ति। 'ढुलाई स्वीकृत' फ़ॉर्म की वह ट्रिप है जो 'कार्यक्रम' में पूरी हुई; बिना ट्रिप वाला फ़ॉर्म यह कॉलम छोड़ देता है। हर कॉलम की घंटों में समय-सीमा हो सकती है, और कार्ड का रंग दिखाता है कि वह वहाँ कितने समय से है: समय पर, समय-सीमा के क़रीब या समय-पार। डिफ़ॉल्ट रूप से केवल आख़िरी कॉलम की कोई समय-सीमा नहीं होती। वेब पर कार्ड खींचने से फ़ॉर्म अगले चरण में जाता है, उसी अनुमति के साथ। हर परियोजना कॉलम और समय-सीमाएँ बदल सकती है और अपनी कॉन्फ़िगरेशन को कंपनी के डिफ़ॉल्ट के रूप में प्रकाशित कर सकती है।
बोर्ड पर: किसी किट का इंडेंट आपूर्ति बोर्ड में उस मंज़िल का सेल रंग देता है। औपचारिक होने पर सेल “माँगा गया” दिखाता है। स्वीकृत होने पर “आरक्षित / छँटाई जारी”। डिलीवर होने पर “आपूर्ति हुई”, मात्रा के साथ। हर खंड कितनी किटें माँगता है, यह बोर्ड की कॉन्फ़िगरेशन से आता है। अगर कोई न बदले, तो 1; जो किट यूनिट-टाइप के अनुसार बदलती है, उसमें खंड में उस टाइप की हर यूनिट के लिए 1। जब खंड एक से ज़्यादा माँगता है, तो कम डिलीवर करने पर “आंशिक आपूर्ति” दिखता है। माँग से ज़्यादा डिलीवर करने पर “अतिरिक्त रिलीज़” दिखता है। बोर्ड नीचे से ऊपर पढ़ा जाता है, जैसे परियोजना ऊपर उठती है, और दिखाता है कि किटों का स्टॉक कहाँ तक पहुँचता है। हर किट के ऊपर वह बताता है कि स्टॉक में कितनी किटें हैं।

वर्कर ऐप में अनुरोध उसी स्वीकृति-कतार में आता है, बिना हस्ताक्षर और बिना लिफ़्टिंग ट्रिप के, जो इंजीनियरिंग के पास रहती है। स्थान दिन के कार्यक्रम के खंड से पहले से आता है। कोई कार्य निर्धारित न हो तो वह स्थान चुनता है और उसी तरह माँगता है।



PFEP · शेड्यूल से गेट तक
परियोजना सामग्री खींचती है। PFEP बताता है कि कब खरीदना है और कब प्राप्त करना है।
उत्पादन की लय किटों के साथ शेड्यूल से निकलती है: हर पैकेज प्रति सप्ताह कितने खंड शुरू करता है। यही माँग लॉजिस्टिक्स को खींचती है। आपूर्ति योजना बताती है कि हर सप्ताह उपयोग-स्थल पर हर सामग्री की कितनी पैकिंग (SKU) होनी चाहिए, और यह यार्ड में कितनी जगह घेरती है। प्राप्ति योजना वही मैट्रिक्स है, आपूर्तिकर्ता के लीड-टाइम जितनी पहले खिसकाई हुई। लीड-टाइम आपकी परियोजना के कार्य-दिवसों में गिना जाता है, RDO और शेड्यूल वाले उसी कैलेंडर में। जिस सामग्री का लीड-टाइम दर्ज नहीं, वह चिह्नित दिखती है, उपयोग वाले सप्ताह में ही आगमन के साथ: यह लीड-टाइम दर्ज न होने का संकेत है, डिलीवरी का वादा नहीं।
ब्लॉक को सही सप्ताह में पहुँचते देखें · 28 सेकंडप्रदर्शन डेटा के साथ चित्रण

PFEP की हर सामग्री के स्टॉक के चार स्तर हैं: गंभीर, कम, पर्याप्त और अधिशेष। 'कम' स्तर की ऊपरी सीमा री-ऑर्डर पॉइंट है। जब उपलब्ध स्टॉक इस बिंदु को पार करता है, PFEP और खरीद देखने वालों को सूचना मिलती है। अधिशेष भी दिखता है: यह रुकी हुई पूँजी और घिरा हुआ यार्ड है।

और लिफ़्टिंग: हर सप्ताह की वर्टिकल ट्रिपों की माँग, दर्ज क्रेन और होइस्ट की क्षमता के सामने। जो सप्ताह क्षमता से ऊपर जाता है, वह लाल हो जाता है।

शेड्यूल में, कार्य-मोर्चा तैयारी किटों के आधार पर दिखाती है कि पैकेज की सामग्री स्टॉक में है या नहीं। केवल उस खंड के लिए किट का आरक्षण ही कवरेज की पुष्टि करता है।
लेआउट प्रबंधन · साइट, साइट स्टोर, ट्रॉलियाँ और 5S
हर सामग्री की एक जगह है। 5S वॉक जाँचती है कि वह वहाँ है या नहीं।
लेआउट के छह मानक हैं: टाइपिकल मंज़िल, लॉजिस्टिक्स ट्रॉलियाँ, साइट, साइट स्टोर, आपूर्ति और प्रक्रियाएँ। प्लान या स्थान की छवि पर आप आयत, वृत्त, रेखा, तीर और बहुभुज से क्षेत्र चिह्नित करते हैं, और लेजेंड लिखते हैं। लॉजिस्टिक्स ट्रॉलियों में हर ट्रॉली का सुरक्षित रास्ता, फ़ोर्कलिफ़्ट का रूट, होइस्ट की स्थिति और लोडिंग-अनलोडिंग के बिंदु आते हैं। आपूर्ति में बोरी-बंद सामग्री, पैलेट और बल्क सामग्री की संदर्भ फ़ोटो आती हैं।
5S वॉक से रास्ता खुलते देखें · 29 सेकंडप्रदर्शन डेटा के साथ चित्रण
ड्राफ़्ट उपयोग में चल रहे मानक को नहीं बदलता। प्रकाशित करने पर कारण सहित एक संशोधन बनता है, और पिछला इतिहास में रहता है। लेआउट प्रबंधन देखने वालों को नए संशोधन की सूचना मिलती है।

5S वॉक में, लेजेंड का हर आइटम पाँच प्रश्नों से गुज़रता है, Seiri से Shitsuke तक। लेआउट का अनुपालन Seiton का स्कोर है। जिस महीने वॉक न हो, वह बिना मूल्यांकन रहता है: शून्य नहीं बनता।

डैशबोर्ड पर 5S की प्रगति और हर लेआउट का अनुपालन, महीना-दर-महीना। पोर्टफ़ोलियो में परियोजनाएँ साथ-साथ।

स्टॉक प्रबंधन · गेट से रैक तक
एक ही प्राप्ति से अंदर, लेबल या FRM से बाहर। बैलेंस एक ही है।
जो कुछ भी आता है, एक ही प्राप्ति से गुज़रता है। इनवॉइस (नोटा फ़िस्कल) के साथ, प्रविष्टि में इनवॉइस का नंबर और इकाई मूल्य दर्ज होता है, और स्टॉक का मूल्यांकन हो जाता है। अगर परियोजना के पास उस सामग्री के बचे बैलेंस वाला खरीद ऑर्डर है, तो इनवॉइस वाली प्रविष्टि ऑर्डर के आइटम में से घटाई जा सकती है, और ऑर्डर 'आंशिक रूप से प्राप्त' या 'प्राप्त' में चला जाता है। ऑर्डर की कीमत से ऊपर का इनवॉइस खरीद पर नज़र रखने वाले को सूचित करता है। इनवॉइस के बिना, यह भौतिक प्रविष्टि के रूप में आता है। दोनों एक ही मूवमेंट लेजर में जाते हैं। आने वाला माल प्राप्ति कार्यक्रम में दिन और समय के साथ रहता है, और क्रेन या होइस्ट वाला माल संसाधन के साथ भी। एक दिन पहले, प्राप्ति देखने वाले को अगले दिन की डिलीवरी की सूची मिलती है।


रैक पर QR लेबल सीधे निकासी तक ले जाता है, सामने बैलेंस के साथ। किट की निकासी उसकी हर सामग्री की निकासी करती है, और पुष्टि से पहले स्क्रीन सूची दिखाती है। अगर निकासी बैलेंस से ज़्यादा माँगे, तो केवल उपलब्ध मात्रा निकलती है, और स्क्रीन सूचित करती है: बैलेंस कभी ऋणात्मक नहीं होता। पहले से चिपके लेबल का कोड कभी नहीं बदलता।

इनवॉइस अंदर और किट बाहर जाते देखें · 28 सेकंडप्रदर्शन डेटा के साथ चित्रण

लॉजिस्टिक्स डैशबोर्ड पर: स्टॉक का मूल्य, घिरा हुआ स्टॉक क्षेत्र (ख़ाली क्षेत्र के सामने, जब उपलब्ध क्षेत्र दर्ज हो), अनुमानित बनाम मापा गया सबसे लंबा डिलीवरी समय और PFEP की सामग्रियों के चार स्तर।

उपभोज्य और भाड़ा नियंत्रण बजट की तुलना खपत से करता है, खंड-दर-खंड, दोनों आधारों पर नुकसान के साथ, और बजट वाले भाड़े की तुलना भुगतान किए गए भाड़े से।
हिसाब लगाएँ · बिना अलग मॉड्यूल
तराज़ू पर रखिए कि आप आज कितना देते हैं, लॉजिस्टिक्स सहित।
किट, इंडेंट, PFEP, स्टॉक और लेआउट उसी योजना में आते हैं जिसमें नियोजन, बजट और गुणवत्ता है। कोई मॉड्यूल अलग से नहीं बिकता। आप इंजीनियरिंग के उन लोगों के लिए भुगतान करते हैं जो दफ़्तर में सिस्टम इस्तेमाल करते हैं; परियोजनाएँ और साइट टीम बिल में नहीं गिनी जातीं।
फ़ोटो से डिलीवरी चालान की रीडिंग उपभोग-आधारित है, मात्रा के अनुसार अलग से खरीदी जाती है, और मुफ़्त खाते में नहीं आती। इसके बिना, प्राप्ति के आइटम हाथ से दर्ज होते हैं।
शुरू करें · मुफ़्त, बिना कार्ड
अगली मंज़िल की किट से शुरू करें।
मुफ़्त खाता बनाएँ: इंजीनियरिंग का एक व्यक्ति, एक परियोजना और साइट पर पाँच लोग, बिना कार्ड और बिना समाप्ति तिथि। सामग्रियाँ दर्ज करें, पहली किट बनाएँ और एक छवि से साइट का लेआउट प्रकाशित करें। जब परियोजना को और ज़रूरत हो, आप इंजीनियरिंग में प्रति व्यक्ति भुगतान करते हैं: Canteiro में एक व्यक्ति के लिए प्रति माह। 31/12/2026 तक लॉन्च मूल्य।
जो किट सफल रही, वह कंपनी का मानक बन सकती है। अगली परियोजना उसी से अपनी किट बनाती है, और बाद में मानक बदलने से उन परियोजनाओं पर असर नहीं पड़ता जो पहले ही कॉपी कर चुकी हैं।
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