Logistik · Kit, Bestand und Baustelleneinrichtung
Das richtige Material im richtigen Geschoss, bevor die Kolonne kommt.
Kits mit festem Platz im Baustellenlager, Anforderungen, die das Kit bis zum Arbeitsbereich ziehen, ein PFEP, das sagt, wann gekauft und wann angeliefert wird, und eine Baustelle, die beim 5S-Rundgang geprüft wird. Alles auf derselben Baustelle wie Terminplan und Budget, ohne separates Modul.
Die Logistik ist in allen Tarifen enthaltenIn allen Tarifen · eine Baustelle kostenlos, ohne Kreditkarte · in den bezahlten Tarifen zahlen Sie pro Person im Baubüro, mit unbegrenzten Baustellen und unbegrenzter Mannschaft: in Canteiro pro Monat für eine Person.
Kanban · der Kit-Supermarkt und die FRM
Jedes Kit hat seinen Platz im Regal. Der Arbeitsbereich zieht über die Anforderung.
Jedes Kit ist die Materialliste eines Pakets: Material, Menge, Kosten, Lieferant und wie jede Position nach oben kommt. Kommt ein Material per Kran oder Bauaufzug hinauf, übernimmt das ganze Kit diese Vorgabe. Jedes aktive Kit bekommt das QR-Etikett des Regals im Baustellenlager. Wer etwas braucht, kann das ganze Kit anfordern, statt Material für Material.
Die Anforderung ist der Materialanforderungsschein (FRM), im Web oder im Logistik-Bildschirm auf dem Handy, immer mit dem Lieferort: Turm und Geschoss. Wer anfordert, unterschreibt, der Schein erzeugt einen QR-Code, und wer annehmen darf, wird benachrichtigt. Braucht das Kit einen Hub, fordert der Schein die Fahrt an. Die Annahme reserviert den Bestand. Wenn das Material das Baustellenlager verlässt, erfasst die Person, die Anforderungen annimmt, die Entnahme, und der Bestand wird dort ausgebucht. Erfasst niemand die Entnahme, wird er bei der Lieferung ausgebucht. Nie zweimal. Der QR-Code gilt einmal für die Annahme und einmal für die Bestätigung des Transports. Wer angefordert hat, wird benachrichtigt, wenn das Material ankommt.
Das Kit für das 3. OG ankommen sehen · 27 sIllustration mit Demodaten
Im Kanban: Das Anforderungs-Kanban hat eine eigene Seite in der Logistik, im Web und auf dem Handy. Jeder Schein, ob für Material oder Kit, ist eine Karte. Die Standardspalten sind Wartet auf Freigabe, Freigegeben, Entnommen, Transport freigegeben und Im Geschoss angeliefert. Transport freigegeben ist die in der Fahrtenplanung ausgeführte Fahrt des Scheins; ein Schein ohne Fahrt überspringt diese Spalte. Jede Spalte kann eine Frist in Stunden haben, und die Farbe der Karte zeigt, wie lange sie dort ist: innerhalb der Frist, bald fällig oder überfällig. Standardmäßig hat nur die letzte Spalte keine Frist. Im Web führt das Ziehen der Karte den Schritt des Scheins aus, mit derselben Berechtigung. Jede Baustelle ändert Spalten und Fristen und kann ihre Konfiguration als Standard des Unternehmens veröffentlichen.
Auf der Tafel: Die Anforderung eines Kits färbt die Zelle dieses Geschosses auf der Versorgungstafel ein. Formalisiert steht die Zelle auf „Angefordert“. Angenommen: „Reserviert / Wird gepackt“. Geliefert: „Versorgt“, mit der Menge. Wie viele Kits jeder Abschnitt braucht, kommt aus der Konfiguration der Tafel. Ändert niemand etwas, ist es 1; beim Kit, das je Grundriss variiert, ist es 1 je Wohnung dieses Grundrisses im Abschnitt. Braucht der Abschnitt mehr als eins, wird eine kleinere Lieferung zu „Teilweise versorgt“. Mehr zu liefern, als er braucht, wird zu „Überlieferung freigegeben“. Die Tafel wird von unten nach oben gelesen, so wie der Bau wächst, und zeigt, wie weit der Kit-Bestand reicht. Oben an jedem Kit steht, wie viele Kits auf Lager sind.
In der Mitarbeiter-App landet die Anforderung in derselben Annahme-Warteschlange, ohne Unterschrift und ohne die Hub-Fahrt, die beim Baubüro bleibt. Der Ort kommt schon aus dem Abschnitt der Tagesplanung. Ohne geplante Leistung wählt der Beschäftigte den Ort und fordert genauso an.
PFEP · vom Terminplan bis zum Tor
Die Baustelle zieht das Material. Das PFEP sagt, wann gekauft und wann angeliefert wird.
Das Produktionstempo kommt zusammen mit den Kits aus dem Terminplan: wie viele Abschnitte jedes Paket pro Woche beginnt. Dieser Bedarf zieht die Logistik. Der Versorgungsplan sagt, wie viel von jedem Material, in Gebinden (SKUs), in jeder Woche am Einsatzort sein muss und wie viel Lagerfläche das belegt. Der Anlieferungsplan ist dieselbe Matrix, um die Lieferzeit des Lieferanten vorgezogen. Die Lieferzeit zählt Arbeitstage Ihrer Baustelle, im selben Kalender wie RDO und Terminplan. Material ohne erfasste Lieferzeit erscheint markiert, mit Ankunft in der Woche des Einsatzes selbst: Das ist eine fehlende Lieferzeit, kein Lieferversprechen.
Den Ziegel in der richtigen Woche ankommen sehen · 28 sIllustration mit Demodaten
Jedes Material im PFEP hat vier Bestandsbänder: kritisch, niedrig, angemessen und Überbestand. Die Obergrenze des niedrigen Bands ist der Bestellpunkt. Wenn der verfügbare Bestand diesen Punkt unterschreitet, erhalten die Verantwortlichen für PFEP und Einkauf die Benachrichtigung. Auch der Überbestand wird angezeigt: Das ist stillstehendes Kapital und belegte Lagerfläche.
Und der Vertikaltransport: der Bedarf an Fahrten jeder Woche im Vergleich zur Kapazität der angelegten Kräne und Bauaufzüge. Die Woche über der Kapazität wird rot.
Im Terminplan zeigt die Arbeitsvorbereitung über die Kits, ob das Material des Pakets auf Lager ist. Nur die Reservierung des Kits für diesen Abschnitt bestätigt die Deckung.
Layoutverwaltung · Baustelle, Lager, Transportwagen und 5S
Jedes Material hat seinen Platz. Der 5S-Rundgang prüft, ob es dort ist.
Es gibt sechs Layout-Vorlagen: Regelgeschoss, Logistikwagen, Baustelle, Baustellenlager, Versorgung und Prozesse. Auf einem Bild des Grundrisses oder des Ortes markieren Sie die Flächen mit Rechteck, Kreis, Linie, Pfeil und Polygon und schreiben die Legende. Bei den Logistikwagen kommen der sichere Weg jedes Wagens, die Route des Gabelstaplers, die Position des Bauaufzugs und die Lade- und Entladepunkte hinzu. Bei der Versorgung kommen die Referenzfotos für Sackware, Paletten und Schüttgut hinzu.
Der Rundgang macht die Route frei · 29 sIllustration mit Demodaten
Der Entwurf ändert den aktiven Standard nicht. Das Veröffentlichen erzeugt eine Revision mit Begründung, und die vorherige bleibt im Verlauf. Wer die Layoutverwaltung sieht, wird über die neue Revision benachrichtigt.
Beim 5S-Rundgang durchläuft jeder Punkt der Legende die fünf Fragen, von Seiri bis Shitsuke. Die Übereinstimmung mit dem Layout ist die Note für Seiton. Ein Monat ohne Rundgang bleibt ohne Bewertung: Er wird nicht zu null.
Im Dashboard die 5S-Entwicklung und die Übereinstimmung jedes Layouts, Monat für Monat. Im Portfolio die Baustellen nebeneinander.
Bestandsverwaltung · vom Tor bis ins Regal
Rein über einen einzigen Wareneingang, raus über das Etikett oder die FRM. Es gibt nur einen Bestand.
Alles, was ankommt, läuft über einen einzigen Wareneingang. Mit Rechnung übernimmt der Zugang die Nummer und den Einzelpreis der Rechnung, und der Bestand ist bewertet. Hat die Baustelle eine Bestellung mit offenem Rest für dieses Material, kann der Zugang mit Rechnung die Bestellposition abbuchen, und die Bestellung wechselt auf teilweise geliefert oder geliefert. Liegt die Rechnung über dem Bestellpreis, wird benachrichtigt, wer den Einkauf begleitet. Ohne Rechnung wird es als physischer Zugang erfasst. Beides geht in dasselbe Bewegungsjournal. Die Lieferung, die noch kommt, steht in der Anlieferungsplanung, mit Tag und Uhrzeit, und die per Kran oder Bauaufzug auch mit dem Gerät. Am Vortag erhält, wer den Wareneingang betreut, die Liste der Lieferungen des nächsten Tages.
Am Regal führt das QR-Etikett direkt zur Ausbuchung, mit dem Bestand im Blick. Ein Kit auszubuchen bucht jedes seiner Materialien aus, und der Bildschirm zeigt die Liste vor der Bestätigung. Verlangt die Ausbuchung mehr als den Bestand, geht nur das Verfügbare hinaus, und der Bildschirm warnt: Der Bestand wird nie negativ. Der Code eines bereits geklebten Etiketts ändert sich nie.
Rechnung rein, Kit raus · 28 sIllustration mit Demodaten
Im Logistik-Dashboard: der Wert des Bestands, die belegte Lagerfläche (gegenüber der freien, wenn die verfügbare Fläche erfasst ist), die längste geplante Lieferzeit gegenüber der gemessenen und die vier Bänder der Materialien im PFEP.
Die Kontrolle von Verbrauchsmaterial und Frachten vergleicht Kalkuliertes mit Verbrauchtem, Abschnitt für Abschnitt, mit dem Verlust auf beiden Grundlagen, und die kalkulierte Fracht mit der bezahlten.
Rechnen Sie nach · ohne separates Modul
Legen Sie auf die Waage, was Sie heute zahlen, mit der Logistik dazu.
Kit, Anforderung, PFEP, Bestand und Layouts kommen im selben Tarif wie Planung, Kalkulation und Qualität. Es gibt kein separat verkauftes Modul. Sie zahlen für die Personen im Baubüro, die das System im Büro nutzen; Baustellen und Baustellenmannschaft zählen nicht mit.
Das Lesen des Lieferscheins per Foto wird nach Verbrauch abgerechnet, separat nach Volumen gekauft und ist im kostenlosen Konto nicht enthalten. Ohne diese Funktion werden die Positionen des Wareneingangs von Hand erfasst.
Anfangen · kostenlos, ohne Kreditkarte
Fangen Sie mit dem Kit des nächsten Geschosses an.
Erstellen Sie das kostenlose Konto: eine Person im Baubüro, ein Bauvorhaben und fünf Personen auf der Baustelle, ohne Kreditkarte und ohne Ablaufdatum. Legen Sie die Materialien an, stellen Sie das erste Kit zusammen und veröffentlichen Sie das Baustellenlayout auf Basis eines Bildes. Wenn die Baustelle mehr verlangt, zahlen Sie pro Person im Baubüro: in Canteiro pro Monat für eine Person. Einführungspreis bis 31.12.2026.
Das Kit, das sich bewährt hat, kann zum Standard des Unternehmens werden. Die nächste Baustelle legt ihr Kit auf dieser Basis an, und eine spätere Änderung des Standards berührt die Baustellen nicht, die ihn schon kopiert haben.
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