Logistica · kit, magazzino e layout di cantiere
Il materiale giusto, al piano giusto, prima che arrivi la squadra.
Kit con il suo posto in magazzino, richiesta che tira il kit fino al fronte, PFEP che dice quando comprare e quando ricevere, e il cantiere verificato con il giro 5S. Tutto nello stesso cantiere del cronoprogramma e del budget, senza moduli a parte.
La logistica è inclusa in tutti i pianiIn tutti i piani · un cantiere gratis, senza carta di credito · nei piani a pagamento si paga per persona dell'ufficio tecnico, con cantieri e squadre illimitati: nel piano Canteiro, al mese per una persona.
Kanban · il supermarket dei kit e la FRM
Ogni kit ha il suo posto sullo scaffale. Il fronte lo tira con la richiesta.
Ogni kit è la distinta dei materiali di un pacchetto: materiale, quantità, costo, fornitore e come sale ogni voce. Se un materiale sale con la gru o con il montacarichi a cremagliera, l'intero kit eredita il requisito. Ogni kit attivo riceve l'etichetta QR dello scaffale del magazzino. Chi ne ha bisogno può chiedere il kit intero, invece di un materiale alla volta.
La richiesta è la Scheda di Richiesta Materiale (FRM), sul web o nella schermata Logistica del telefono, sempre con il luogo di consegna: torre e piano. Chi la fa la firma, la scheda genera un QR e chi può accettarla riceve un avviso. Se il kit richiede il sollevamento, la scheda prenota il viaggio. L'accettazione riserva le scorte. Quando il materiale esce dal magazzino, chi accetta le richieste registra il prelievo, e lo scarico avviene in quel momento. Se nessuno registra il prelievo, avviene alla consegna. Mai due volte. Il QR vale una volta per accettare e una volta per confermare il trasporto. Chi ha fatto la richiesta riceve un avviso quando il materiale arriva.
L'arrivo del kit del 3º piano · 27 sIllustrazione con dati dimostrativi
Nel kanban: il Kanban delle Richieste ha una pagina propria nella Logistica, sul web e sul telefono. Ogni scheda, di materiale o di kit, è un cartellino. Le colonne predefinite sono In attesa di approvazione, Approvata, Prelevato, Movimentazione approvata e Rifornito al piano. Movimentazione approvata è il viaggio della scheda eseguito in Programmazioni; la scheda senza viaggio salta questa colonna. Ogni colonna può avere una scadenza in ore, e il colore del cartellino mostra il tempo trascorso lì: nei tempi, in scadenza o scaduto. Di default, solo l'ultima colonna non ha scadenza. Sul web, trascinare il cartellino fa avanzare la scheda, con lo stesso permesso. Ogni cantiere cambia colonne e scadenze e può pubblicare la propria configurazione come standard dell'azienda.
Nel quadro: la richiesta di un kit colora la cella di quel piano nel Quadro dei Rifornimenti. Formalizzata, la cella diventa “Richiesto”. Accettata, “Riservato / In prelievo”. Consegnata, “Rifornito”, con la quantità. Quanti kit chiede ogni zona viene dalla configurazione del quadro. Se nessuno la cambia, è 1; nel kit che varia per tipologia, è 1 per ogni unità di quella tipologia nella zona. Quando la zona chiede più di uno, consegnarne di meno diventa “Rifornito parziale”. Consegnarne più di quanti ne chiede diventa “Rilascio eccedente”. Il quadro si legge dal basso verso l'alto, come sale il cantiere, e mostra fin dove arrivano le scorte di kit. In cima a ogni kit, dice quanti kit ci sono a magazzino.
Nell'app del lavoratore, la richiesta entra nella stessa coda di accettazione, senza firma e senza il viaggio di sollevamento, che resta all'ufficio tecnico. Il luogo arriva già dalla zona della programmazione del giorno. Senza lavorazione programmata, sceglie il luogo e fa la richiesta allo stesso modo.
PFEP · dal cronoprogramma al cancello
Il cantiere tira il materiale. Il PFEP dice quando comprare e quando ricevere.
Il ritmo di produzione esce dal cronoprogramma insieme ai kit: quante zone ogni pacchetto avvia a settimana. È questa domanda che tira la logistica. Il piano di rifornimento dice quanto di ogni materiale, in confezioni (SKU), deve trovarsi nel punto d'uso ogni settimana, e quanto piazzale occupa. Il piano di ricevimento è la stessa matrice, anticipata del tempo di consegna del fornitore. Il tempo di consegna conta i giorni lavorativi del Suo cantiere, sullo stesso calendario dell'RDO e del cronoprogramma. Un materiale senza tempo di consegna registrato compare segnalato, con l'arrivo nella stessa settimana d'uso: è un tempo di consegna mancante, non una promessa di consegna.
Il blocco arriva nella settimana giusta · 28 sIllustrazione con dati dimostrativi
Ogni materiale del PFEP ha quattro fasce di scorta: critica, bassa, adeguata ed eccesso. Il limite superiore della fascia bassa è il punto di riordino. Quando il disponibile scende sotto questo punto, chi segue il PFEP e gli Acquisti riceve l'avviso. Anche l'eccesso compare: è capitale e piazzale fermi.
E il sollevamento: la domanda di viaggi verticali di ogni settimana a confronto con la capacità della gru e del montacarichi registrati. La settimana che supera la capacità diventa rossa.
Nel cronoprogramma, la Preparazione dei fronti mostra, tramite i kit, se il materiale del pacchetto è a magazzino. Solo la riserva del kit per quella zona conferma la copertura.
Gestione dei layout · cantiere, magazzino, carrelli e 5S
Ogni materiale ha il suo posto. Il giro 5S verifica che sia lì.
Sono sei tipi di layout: piano tipo, carrelli logistici, cantiere, magazzino, rifornimento e processi. Su un'immagine della pianta o del luogo segna le aree con rettangolo, cerchio, linea, freccia e poligono, e scrive la legenda. Nei carrelli logistici entrano il percorso sicuro di ogni carrello, il percorso del carrello elevatore, la posizione del montacarichi a cremagliera e i punti di carico e scarico. Nel rifornimento entrano le foto di riferimento di materiali in sacchi, pallet e sfusi.
Il giro libera il percorso · 29 sIllustrazione con dati dimostrativi
La bozza non cambia lo standard in uso. Pubblicare genera una revisione con motivazione, e quella precedente resta nello storico. Chi vede la Gestione dei Layout riceve un avviso della nuova revisione.
Nel giro 5S, ogni voce della legenda passa per le cinque domande, da Seiri a Shitsuke. L'aderenza al layout è il voto del Seiton. Un mese senza giro resta senza valutazione: non diventa zero.
Nel cruscotto, l'evoluzione delle 5S e l'aderenza di ogni layout, mese per mese. Nel portafoglio, i cantieri fianco a fianco.
Gestione del magazzino · dal cancello allo scaffale
Entra da un solo ricevimento, esce tramite l'etichetta o la FRM. Il saldo è uno solo.
Tutto ciò che arriva passa da un solo ricevimento. Con la fattura, il carico riporta il numero e il prezzo unitario della fattura, e il magazzino risulta valorizzato. Se il cantiere ha un ordine d'acquisto con un residuo di quel materiale, il carico con fattura può scalare la riga dell'ordine, e l'ordine passa a ricevuto parzialmente o ricevuto. Una fattura sopra il prezzo dell'ordine avvisa chi segue gli acquisti. Senza fattura, entra come carico fisico. Entrambi vanno nello stesso registro dei movimenti. Il carico in arrivo sta nella Programmazione consegne, con giorno e ora, e quello per gru o montacarichi a cremagliera anche con la risorsa. Il giorno prima, chi segue il ricevimento riceve l'elenco delle consegne del giorno dopo.
Sullo scaffale, l'etichetta QR porta dritto allo scarico, con il saldo in vista. Scaricare un kit scarica ogni suo materiale, e la schermata mostra l'elenco prima di confermare. Se lo scarico chiede più del saldo, esce solo il disponibile, e la schermata avvisa: il saldo non va mai in negativo. Il codice di un'etichetta già applicata non cambia mai.
La fattura entra, il kit esce · 28 sIllustrazione con dati dimostrativi
Nel cruscotto della logistica: il valore del magazzino, l'area di stoccaggio occupata (rispetto a quella libera, quando l'area disponibile è registrata), il tempo di consegna massimo previsto rispetto a quello misurato e le quattro fasce dei materiali del PFEP.
Il Controllo Consumabili e Trasporti confronta il budget con il consumato, zona per zona, con lo sfrido sulle due basi, e il trasporto a budget con quello pagato.
Il calcolo · senza moduli a parte
Metta sulla bilancia quello che paga oggi, con la logistica inclusa.
Kit, richieste, PFEP, magazzino e layout sono nello stesso piano della pianificazione, del budget e della qualità. Non c'è nessun modulo venduto a parte. Si paga per le persone dell'ufficio tecnico che usano il sistema in ufficio; cantieri e squadre non entrano nel conto.
La lettura del DDT da foto è a consumo, acquistata a parte a volume, e non è inclusa nell'account gratuito. Senza questa funzione, le voci del ricevimento si inseriscono a mano.
Per iniziare · gratis, senza carta di credito
Cominci dal kit del prossimo piano.
Crei l'account gratuito: una persona dell'ufficio tecnico, un cantiere e cinque persone sul campo, senza carta di credito e senza scadenza. Registri i materiali, prepari il primo kit e pubblichi il layout del cantiere partendo da un'immagine. Quando il cantiere chiede di più, Lei paga per persona dell'ufficio tecnico: nel piano Canteiro, al mese per una persona. Prezzo di lancio fino al 31/12/2026.
Il kit che ha funzionato può diventare lo standard dell'azienda. Il prossimo cantiere crea il proprio kit partendo da quello, e cambiare lo standard in seguito non tocca i cantieri che l'hanno già copiato.
The intelligent way to build as one