Shu · Ha · Ri · die drei Stufen der Methode
Lean-Diagnose in 10 Fragen.
Finden Sie heraus, auf welcher Stufe der Lean-Methode Ihre Baustelle steht (Shu, Ha oder Ri), und nehmen Sie drei Schritte für die kommende Woche mit.
Ohne Registrierung: Das Ergebnis erscheint sofort auf dem Bildschirm.
Zehn Fragen · eine nach der anderen
Messen Sie den PPC jede Woche?
PPC (Anteil erledigter Planzusagen): von den für die Woche zugesagten Aufgaben der Teil, der fertig wurde.
Diagnose abgeschlossen.
Die Stufe der Baustelle und die drei Schritte stehen gleich darunter.
Antworten Sie nach dem, was heute auf der Baustelle passiert, nicht nach dem, was passieren sollte.
Das Ergebnis · drei Stufen
Shu, Ha oder Ri: wo Ihre Baustelle in der Methode steht.
Beantworten Sie die zehn Fragen: Das Ergebnis erscheint direkt hier.
Shu 0 bis 7
Die Baustelle fängt mit der Methode an. Der erste Gewinn kommt daraus, die Woche zu messen und jedem Hemmnis einen Verantwortlichen zu geben.
Ha 8 bis 14
Die Methode läuft, aber die Teile sprechen nicht miteinander. Planung, Qualität und Kosten messen noch jeweils auf ihre Weise.
Ri 15 bis 20
Die Baustelle praktiziert Lean. Der nächste Schritt ist die Integration: dieselbe Zahl von der Kalkulation bis zur Baustelle.
Das Ergebnis · Lean-Diagnose
Ihre Baustelle steht bei Ha.
Punktzahl: 0
Drei Schritte für die nächste Woche
In BuildSphere sind Planung, Kosten, Qualität, Logistik und Baustelle in einem einzigen System. Bringen Sie Ihre bestehende Baustelle per Excel mit, ohne Beratung, und fangen Sie mit der kommenden Woche an.
Im kostenlosen Tarif lehrt der Sensei die Methode: Fragen Sie ihn, wie man den PPC misst oder wie man einem Hemmnis einen Verantwortlichen und ein Datum gibt.
Wie wäre es mit der nächsten Stufe in unserer Academy? BuildSphere Academy kennenlernen →
Der ganze Prüfbogen · zehn Fragen, ein Schritt für jede
Jede Frage hat einen Schritt, und jeder Schritt hat seinen Platz in BuildSphere.
Ja zählt 2 Punkte, manchmal 1 und nein 0; bei Frage 10 zählt ein System 2, zwei oder drei zählen 1, und vier oder mehr 0. Jede Antwort unter dem Maximum wird zu einem Schritt, und das Ergebnis bringt die drei, die in der Woche am meisten wiegen: Hemmnisse und PPC zuerst, dann Aufmaß, Material und Baustelle. Bei weniger als drei kommen die, die es gibt; bei keinem kommt der von Frage 10.
| Nr. | Was gefragt wird | Schritt für die nächste Woche | Fachbereich in BuildSphere | Ihre Antwort |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Messen Sie den PPC jede Woche? | Messen Sie den PPC dieser Woche: Listen Sie auf, was die Wochenplanung zugesagt hat, und markieren Sie, was fertig wurde. | Planung (Last Planner) | — |
| 02 | Hat jedes Hemmnis einen Verantwortlichen und ein Datum? | Machen Sie aus jedem Hindernis der nächsten Woche ein Hemmnis mit Verantwortlichem und Datum. | Planung (Hemmnisse) | — |
| 03 | Kommt die Wochenplanung aus dem langfristigen Terminplan? | Stellen Sie die Planung der nächsten Woche aus dem Terminplan auf, nicht aus dem, was von der vorherigen übrig blieb. | Planung (mittelfristig) | — |
| 04 | Hängt das Aufmaß des Nachunternehmers von der Freigabe der Qualität ab? | Bezahlen Sie im Aufmaß nur, was das Prüfblatt freigegeben hat. | Kosten und Qualität | — |
| 05 | Sind die FVS digital? | Bringen Sie das Prüfblatt der kritischsten Leistung der Woche aufs Handy. | Qualität (FVS) | — |
| 06 | Kommt das Material vor der Kolonne im Geschoss an? | Prüfen Sie am Freitag das Material des Geschosses, das am Montag beginnt. | Logistik (Kit je Geschoss) | — |
| 07 | Meldet die Mannschaft per Handy zurück? | Fangen Sie mit dem Check-in an: Die Mannschaft markiert, wann sie ankommt und was fertig ist. | Baustelle | — |
| 08 | Sind Kalkulation und Planung im selben System? | Verknüpfen Sie jedes Paket des Terminplans mit seiner Budgetzeile. | Kalkulation (PSP) | — |
| 09 | Gibt es eine wöchentliche Besprechung mit den Ursachen der Nichterfüllung? | Erfassen Sie in der Wochenbesprechung die Ursache jeder Aufgabe, die nicht abgeschlossen wurde. | Lean (Routinen) | — |
| 10 | Wie viele Systeme und Tabellen nutzt die Baustelle heute? | Listen Sie die Systeme und Tabellen der Baustelle auf und was jedes beantwortet: Zwischen ihnen geht die Zahl verloren. | Managementsicht | — |
Die kommende Woche
Drei Schritte, eine Baustelle, ein einziges System.
Planung, Kosten, Qualität, Logistik und Baustelle in einem einzigen System. Fangen Sie mit der Baustelle an, die Sie gerade führen: eine Person im Baubüro, ein Bauvorhaben und fünf Personen auf der Baustelle, kostenlos für immer und ohne Kreditkarte. In den bezahlten Tarifen sind Baustellen und Mannschaft unbegrenzt, und wer zur Mannschaft gehört, zahlt nicht.
The intelligent way to build as one