Shu · Ha · Ri · i tre livelli del metodo
Diagnosi Lean in 10 domande.
Scopra a che livello del metodo Lean è il Suo cantiere (Shu, Ha o Ri) ed esca con tre azioni per la settimana prossima.
Senza registrazione: il risultato compare sullo schermo, subito.
Dieci domande · una alla volta
Misurate il PPC ogni settimana?
PPC (Percentuale dei Piani Completati): delle attività promesse per la settimana, la parte completata.
Risponda in base a ciò che succede oggi in cantiere, non a ciò che dovrebbe succedere.
Il risultato · tre livelli
Shu, Ha o Ri: dove si trova il Suo cantiere nel metodo.
Risponda alle dieci domande: il risultato compare proprio qui.
Shu da 0 a 7
Il cantiere sta iniziando ad applicare il metodo. Il primo risultato viene dal misurare la settimana e dal dare un responsabile a ogni impedimento.
Ha da 8 a 14
Il metodo è avviato, ma le parti non si parlano. Pianificazione, qualità e costi misurano ancora ognuno a modo suo.
Ri da 15 a 20
Il cantiere pratica il Lean. Il passo successivo è l'integrazione: lo stesso numero dal budget al cantiere.
Il risultato · Diagnosi Lean
Il Suo cantiere è al livello Ha.
Punteggio: 0
Tre azioni per la settimana prossima
In BuildSphere, pianificazione, costi, qualità, logistica e squadre stanno in un unico sistema. Porti il cantiere che ha già da Excel, senza consulenza, e cominci dalla settimana prossima.
Nel piano gratuito, il Sensei insegna il metodo: gli chieda come misurare il PPC o come dare un responsabile e una data a un vincolo.
Che ne dice di passare al livello successivo con la nostra Academy? La BuildSphere Academy →
La scheda completa · dieci domande, un'azione per ciascuna
Ogni domanda ha un'azione, e ogni azione ha il suo posto in BuildSphere.
«Sì» vale 2 punti, «a volte» vale 1 e «no» vale 0; alla domanda 10, un sistema vale 2, due o tre valgono 1, e quattro o più, 0. Ogni risposta sotto il massimo diventa un'azione, e il risultato riporta le tre che pesano di più sulla settimana: prima vincoli e PPC, poi SAL, materiale e squadre. Con meno di tre, arrivano quelle che ci sono; senza nessuna, arriva quella della domanda 10.
| Voce | Cosa si chiede | Azione per la settimana prossima | Ambito di BuildSphere | La Sua risposta |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Misurate il PPC ogni settimana? | Misuri il PPC di questa settimana: elenchi ciò che la programmazione ha promesso e segni ciò che è stato completato. | Pianificazione (Last Planner) | — |
| 02 | Ogni vincolo ha un responsabile e una data? | Trasformi ogni impedimento della settimana prossima in un vincolo con responsabile e data. | Pianificazione (vincoli) | — |
| 03 | La programmazione settimanale esce dal cronoprogramma di lungo periodo? | Prepari la programmazione della settimana prossima a partire dal cronoprogramma, non da ciò che è avanzato da quella precedente. | Pianificazione (medio periodo) | — |
| 04 | Il SAL del subappaltatore dipende dall'approvazione della qualità? | Contabilizzi nel SAL solo ciò che la scheda di verifica ha approvato. | Costi e Qualità | — |
| 05 | Le FVS sono digitali? | Porti sul telefono la scheda della lavorazione più critica della settimana. | Qualità (FVS) | — |
| 06 | Il materiale arriva al piano prima della squadra? | Il venerdì, controlli il materiale del piano che inizia il lunedì. | Logistica (kit per piano) | — |
| 07 | Le squadre registrano l'avanzamento dal telefono? | Cominci dal check-in: la squadra segna quando arriva e cosa ha finito. | Squadre | — |
| 08 | Budget e pianificazione sono nello stesso sistema? | Colleghi ogni pacchetto del cronoprogramma alla sua riga di budget. | Budget (WBS) | — |
| 09 | C'è una riunione settimanale sulle cause di mancato completamento? | Nella riunione della settimana, registri la causa di ogni attività che non si è chiusa. | Lean (rituali) | — |
| 10 | Quanti sistemi e fogli Excel usa oggi il cantiere? | Elenchi i sistemi e i fogli Excel del cantiere e a cosa risponde ognuno: è tra loro che il numero si perde. | Visione direzionale | — |
La settimana prossima
Tre azioni, un cantiere, un solo sistema.
Pianificazione, costi, qualità, logistica e squadre in un unico sistema. Cominci dal cantiere che sta seguendo adesso: una persona dell'ufficio tecnico, un cantiere e cinque persone sul campo, gratis per sempre e senza carta di credito. Nei piani a pagamento, cantieri e squadre sono illimitati, e chi lavora in cantiere non paga.
The intelligent way to build as one