Shu · Ha · Ri · de drie niveaus van de methode
Lean-diagnose in 10 vragen.
Ontdek op welk niveau van de Lean-methode je project zit (Shu, Ha of Ri) en ga weg met drie acties voor volgende week.
Zonder registratie: het resultaat verschijnt direct op het scherm.
Tien vragen · één voor één
Meten jullie elke week de PPC?
PPC (Percent Plan Complete): van de taken die voor de week zijn toegezegd, het deel dat klaar is.
Antwoord op basis van wat er vandaag op de bouwplaats gebeurt, niet van wat er zou moeten gebeuren.
Het resultaat · drie niveaus
Shu, Ha of Ri: waar je project staat in de methode.
Beantwoord de tien vragen: het resultaat verschijnt hier.
Shu 0 t/m 7
Het project begint met de methode. De eerste winst haal je door de week te meten en elk obstakel een eigenaar te geven.
Ha 8 t/m 14
De methode draait, maar de onderdelen praten niet met elkaar. Planning, kwaliteit en kosten meten nog elk op hun eigen manier.
Ri 15 t/m 20
Het project past Lean toe. De volgende stap is integratie: hetzelfde getal van begroting tot bouwplaats.
Het resultaat · Lean-diagnose
Je project zit op Ha.
Score: 0
Drie acties voor volgende week
In BuildSphere staan planning, kosten, kwaliteit, logistiek en bouwplaats in één systeem. Neem het project dat je al hebt mee via Excel, zonder consultant, en begin volgende week.
In het gratis plan leert de Sensei je de methode: vraag hem hoe je de PPC meet of hoe je een belemmering een eigenaar en een datum geeft.
Zin om naar het volgende niveau te gaan met onze academy? Ontdek de BuildSphere Academy →
Het volledige formulier · tien vragen, één actie per vraag
Elke vraag heeft een actie, en elke actie heeft een plek in BuildSphere.
Ja is 2 punten waard, soms 1 en nee 0; bij vraag 10 is één systeem 2 punten waard, twee of drie systemen 1, en vier of meer 0. Elk antwoord onder het maximum wordt een actie, en het resultaat toont de drie die het zwaarst wegen in de week: eerst belemmeringen en PPC, dan opmeting, materiaal en bouwplaats. Zijn het er minder dan drie, dan krijg je wat er is; zijn het er geen, dan krijg je die van vraag 10.
| Nr. | De vraag | Actie voor volgende week | Vakgebied in BuildSphere | Jouw antwoord |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Meten jullie elke week de PPC? | Meet de PPC van deze week: zet op een rij wat de weekplanning beloofde en vink aan wat klaar is. | Planning (Last Planner) | — |
| 02 | Heeft elke belemmering een eigenaar en een datum? | Maak van elk obstakel voor volgende week een belemmering met eigenaar en datum. | Planning (belemmeringen) | — |
| 03 | Komt de weekplanning uit de masterplanning? | Stel de weekplanning van volgende week op vanuit de planning, niet vanuit wat er van de vorige week over is. | Planning (middellange termijn) | — |
| 04 | Hangt de opmeting van de onderaannemer af van de vrijgave door kwaliteit? | Betaal in de opmeting alleen wat het controleformulier heeft goedgekeurd. | Kosten en kwaliteit | — |
| 05 | Zijn de FVS-formulieren digitaal? | Zet het formulier van de meest kritieke werkzaamheid van de week op de telefoon. | Kwaliteit (FVS) | — |
| 06 | Ligt het materiaal op de verdieping voordat de ploeg er is? | Controleer op vrijdag het materiaal voor de verdieping die maandag begint. | Logistiek (set per verdieping) | — |
| 07 | Meldt de bouwplaats terug via de telefoon? | Begin met de check-in: de mensen op de bouwplaats geven aan wanneer ze aankomen en wat er af is. | Bouwplaats | — |
| 08 | Staan begroting en planning in hetzelfde systeem? | Koppel elk werkpakket van de planning aan de bijbehorende begrotingsregel. | Begroting (WBS) | — |
| 09 | Is er een wekelijks overleg waarin de oorzaken van niet-gehaalde afspraken worden besproken? | Leg in het weekoverleg de oorzaak vast van elke taak die niet is afgerond. | Lean (rituelen) | — |
| 10 | Hoeveel systemen en spreadsheets gebruikt het project vandaag? | Zet de systemen en spreadsheets van het project op een rij, met de vraag die elk ervan beantwoordt: juist daartussen raakt het getal kwijt. | Managementoverzicht | — |
Volgende week
Drie acties, één project, één systeem.
Planning, kosten, kwaliteit, logistiek en bouwplaats in één systeem. Begin met het project waar je nu aan werkt: één stafmedewerker, één project en vijf mensen op de bouwplaats, voor altijd gratis en zonder creditcard. In de betaalde plannen zijn projecten en bouwplaatspersoneel onbeperkt, en wie op de bouwplaats werkt, betaalt niet.
The intelligent way to build as one