Shu · Ha · Ri · три уровня метода
Lean-диагностика за 10 вопросов.
Узнайте, на каком уровне метода Lean находится ваш объект (Shu, Ha или Ri), и получите три действия на следующую неделю.
Без регистрации: результат сразу появляется на экране.
Десять вопросов · по одному
Вы считаете PPC каждую неделю?
PPC (процент выполненных планов): доля обещанных на неделю задач, которые были выполнены.
Отвечайте по тому, что происходит на объекте сейчас, а не по тому, что должно происходить.
Результат · три уровня
Shu, Ha или Ri: где ваш объект находится в методе.
Ответьте на десять вопросов — результат появится прямо здесь.
Shu от 0 до 7
Объект только начинает работать по методу. Первый результат дают замер недели и ответственный за каждую помеху.
Ha от 8 до 14
Метод работает, но части не связаны между собой. Планирование, качество и затраты всё ещё измеряют каждое по-своему.
Ri от 15 до 20
Объект практикует Lean. Следующий шаг — интеграция: одна и та же цифра от сметы до площадки.
Результат · Lean-диагностика
Ваш объект — на уровне Ha.
Баллы: 0
Три действия на следующую неделю
В BuildSphere планирование, затраты, качество, логистика и площадка — в одной системе. Перенесите объект, который у вас уже есть, через Excel, без консультантов, и начните со следующей недели.
На бесплатном тарифе Sensei учит методу: спросите его, как считать PPC или как назначить ограничению ответственного и срок.
Хотите выйти на следующий уровень с нашей академией? Познакомиться с BuildSphere Academy →
Весь лист · десять вопросов, по действию на каждый
У каждого вопроса есть действие, а у каждого действия — место в BuildSphere.
«Да» — 2 балла, «иногда» — 1, «нет» — 0; в вопросе 10 одна система — 2, две или три — 1, четыре и больше — 0. Каждый ответ ниже максимума превращается в действие, а в результат попадают три самых весомых для недели: сначала ограничения и PPC, затем замеры, материал и площадка. Если их меньше трёх, показываются те, что есть; если нет ни одного — действие из вопроса 10.
| Пункт | Вопрос | Действие на следующую неделю | Направление BuildSphere | Ваш ответ |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Вы считаете PPC каждую неделю? | Посчитайте PPC этой недели: выпишите, что обещал недельный план, и отметьте, что выполнено. | Планирование (Last Planner) | — |
| 02 | У каждого ограничения есть ответственный и срок? | Превратите каждую помеху следующей недели в ограничение с ответственным и сроком. | Планирование (ограничения) | — |
| 03 | Недельный план строится из долгосрочного графика? | Составьте план следующей недели из графика, а не из того, что осталось от предыдущей. | Планирование (среднесрочный план) | — |
| 04 | Закрытие объёмов подрядчику зависит от приёмки службой качества? | Оплачивайте подрядчику только объёмы, принятые по проверочному листу. | Затраты и качество | — |
| 05 | FVS у вас в цифровом виде? | Переведите в телефон лист самой критичной работы недели. | Качество (FVS) | — |
| 06 | Материал попадает на этаж раньше бригады? | В пятницу проверьте материал на этаже, где работы начинаются в понедельник. | Логистика (комплект на этаж) | — |
| 07 | Площадка отмечает выполнение в телефоне? | Начните с check-in: площадка отмечает, когда пришла и что готово. | Площадка | — |
| 08 | Смета и планирование — в одной системе? | Привяжите каждый пакет графика к его строке сметы. | Смета (ИСР) | — |
| 09 | Есть ли еженедельное совещание по причинам невыполнения? | На недельном совещании фиксируйте причину каждой незакрытой задачи. | Lean (ритуалы) | — |
| 10 | Сколько систем и таблиц объект использует сейчас? | Перечислите системы и таблицы объекта и на что каждая отвечает: именно между ними теряется цифра. | Обзор для руководства | — |
Следующая неделя
Три действия, один объект, одна система.
Планирование, затраты, качество, логистика и площадка в одной системе. Начните с объекта, который ведёте сейчас: один сотрудник техотдела, один объект и пять человек на площадке — бесплатно навсегда и без карты. В платных тарифах объекты и площадка без ограничений, а за персонал площадки вы не платите.
The intelligent way to build as one